业务人员所需时间，没有及时通
11
5
知造成客户抱怨的一次本项不得分
12节约能源，减少成本，充分利用可恢复的旧件，主动修复旧件等用品，没有履行的一次扣1分
3
按维修工单的服务内容进行施工作业，完工确认签字并进行仔细的自检，然后才交到下道工序，一次无自检
13
8
签字扣2分
14有较强的工作责任心及技能水平，各工序间应加强沟通保证任务的圆满完成，造成工作延误一次扣1分
3
15每出现内返修一台扣2分，扣完为止
8
16出现一次外返修扣5分，并按照公司规定赔偿30％～100％的材料成本
10
17出现一次安全事故本项无分，并根据事故大小另行处理
10
18出现一次质量事故扣5分，并按照公司相关规定赔偿30％～100％的材料成本
10
19加强业务学习，积极参加公司组织的培训及其它的技能培训，一人无故不参加扣2分
4
20迟到、早退、出勤不打卡一次扣1分，旷工一次本项无分
5
21发现有与同事不团结、不服从领导分工、不配合其它部门工作行为，一次扣2分
5
加分项5分本月维修车辆产值高于目标任务10％含以上（5分）本月维修车辆台次高于目标任务10％含以上（5分）
加分项10减分项10附表
本月所维修车辆返修率为0本月所维修车辆返修率高于2％以上
工作需改善部分
自评分A考核组评分B
本月总评表现（考核小组意见）
本月奖惩记录
实得分CC（A×30％B×70％）×40％
奖惩得分
部门主管签名
综合考评得分
综合考评得分
备注：1、评估力求公开、公平、公正之原则。2、不断评估、不断改善。
BDXZF044REV1
preservedfor2years
f油漆部绩效考核表
日期
年月
序号
评估项目
权重
自评得分
考核小组打分
实际得分
1
部门卫生责任区环境整洁有序，发现一次卫生不清洁扣2分
3
2
部门员工工作服清洁、佩戴工号牌、保持良好的精神面貌，一人没有戴工牌或不按要求着装扣2分
5
烤漆房、喷枪、干磨机、抛光机等设备、工具定期维护，保持设备工具整洁，工具摆放整齐，发现一次不
3
3
整洁扣2分
4
油漆工具房、调漆房整洁有序，工具设备、油漆用品摆放整齐一次不符合扣2分
3
5
办公室、员工休息室地面干净，办公桌整洁、整齐、物品摆放有序发现一次不整洁扣2分
3
6
垃圾按照可回收与不可回收分类存放，及时清理，没有及时清理扣1分
3
7
接到维修工单后，施工时按油漆工艺操作规程认真仔细的操作，如有违反扣1分
3
8
在打磨、喷漆、抛光过程中，工作环境地面要保持整洁，发现一次不整洁扣1分
3
严格按照设备操作规程，规范使用各种设备，并定r