均分超过95分（含）以上（5）
减分项20分客户满意度95％（含）以下（－10分），本月个人台次超过部门平均值20％（不含）以上（5）
附表
工作需改善部分
自评分A考核小组评分B
本月总评表现（考核小组意见）
本月奖惩记录
实得分CC（A×30％B×70％）×40％
奖惩得分
员工签名
考核领导签名
综合考评得分
备注：1、评估力求公开、公平、公正之原则。2、不断评估、不断改善。
BDXZF041REV1
preservedfor2years
f年月车间机电部工作绩效统计表
考核项
权重
部门目标完成度
预期目标（万）
工作业绩
维修工时
40％
预期目标达成率％任务目标（万）
任务目标达成率
实际完成（万）
维修台次
20％
权重得分预期目标（台）
预期目标达成率
工作质量
现场及制度客户满意度执行综合情况
40％
任务目标（台）任务目标达成率
综合绩效考核分数
工作业绩实际完成占总比％
工作质量综合完成情况占总比（％）
考核项权重完成情况（％）
工作成绩加分（）
工作成绩减分（－）
内返修（台次）
外返修（台次）
质量事故（台次）
安全事故（次）
BDXZF042REV1
金好目标分解
黄门生
何文辉
韩基桂
目标分解
目标分解
目标分解
preservedfor2years
f班组：
机电班组绩效考核表
日期
序评估项目
号
1班组卫生责任区环境整洁有序，一次不整洁扣1分
2班组成员工作服清洁、佩戴工号牌、保持良好的精神面貌，一人没有戴工牌或不按要求着装扣2分
3班组包干的维修工具设备、举升机、工具小车外观整洁，工具摆放整齐，一次不干净扣1分
年月日
权重
自评得分
3
5
考核小组打分
3
实际得分
4组长接到维修和保养工单时，按要求在有效的表格中认真填写相关内容，填写不详细一次扣1分
5
施工中按维修操作规程放好叶子板保护套等保护设施，进入车内时双手清洁并采取适当的保护措施，及时清除
5
5
因修理产生的污渍，一次不放扣2分
6工作场地地面保持清洁，无油污、水渍，认真执行“三不落地”原则，每发现一次扣1分
5
按设备、工具操作规程要求，规范使用各种仪器工具，定期保养使之保持良好状态，操作不当造成损坏一次扣
7
4
2分
在维修工单承诺的时间内完成作业，遇扩大订单需延长时间应及时告知前台业务人员所需时间，没有及时通知
8
5
造成客户抱怨的一次本项不得分
9接到维修工单后，施工时按操作规程认真仔细的操作，维修材料申报要准确，材料误报一次扣1分
3
10修理中要节约能源，减少成本，充分利用可恢复的旧件，主动修复旧件等用品，没有履行的一r