改善E工作地布置97、按设备定员，即根据（）来计算定员人数。A出勤率B设备需要开动班次C工人看管定额D设备需要开动的台数E生产任务的数量98、从标准的具体内容上看，行业定员标准包括（）。A用人的数量和质量要求B各工种工序的工艺流程C规定各类人员划分的方法D采用的典型设备和技术条件E人员任职的国家职业资格（等级）。99、人工成本总预算的决定因素包括（）。A人力资源规划B行业工资标准
fC工资指导线标准E企业人员工资水平
D在职员工人数
第二章：人员招聘与配置（6分）100、内部招募的优点包括（）。A准确性高B成本较高C适应较快D激励性强E费用较低101、选择招聘洽谈会时应关注的问题有（）。A了解招聘会的档次B了解招聘会面对的对象C注意招聘会组织者D注意招聘会的信息宣传E注意招聘会的场地102、在面试过程中，面试考官根据应聘者的反应考察其（）。A相关知识的掌握程度B判断、分析问题的能力C衣着外貌、风度气质D应聘者现场的应变能力E是否符合岗位的要求103、能力测试的内容主要包括（）。A普通能力倾向测试B健康状况测试C特殊职业能力测试D道德水平测试E心理运动机能测试104、人员配置的原理包括（）。A同素异构原理B能位对应原理C互补增值原理D动态适应原理E弹性冗余原理105、以下属于四班制轮班组织形式的是（）。A四六工作制B四三制C五班轮休制D四八交叉E四班三运转第三章：培训与开发（6分）106、组织层次的培训需求分析的内容主要包括（）。A组织目标B组织战略C组织效率D工作任务E组织文化107、运用面谈法收集培训需求信息的优点有（）。A结论可信度高B有利于培训双方相互了解C获得员工支持D员工更深刻地认识到不足E花费时间较少108、培训效果评估的指标包括（）。A认知成果B技能成果C情感成果D绩效成果E投资回报率109、导致培训内容与计划出现差异的原因在于（）。
fA外部环境的干扰B不同项目之间的交叉或相互影响C培训教师的素质与培训内容不符D培训项目的管理机构没有按照规划实施培训E规划中的培训内容没有得到受训员工的认同110、个别指导法的缺点主要在于（）。A指导者可能有意保留自己的经验B不利于新员工在工作岗位的创新C指导者的水平对学习效果有影响D不利于新员工融入团队，与同事r