、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责。二、负责（公司名）生产部组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、监督及执行。三、协助总奖励编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋
斗目标和中心工作及重大措施方案。四、负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核。五、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调。
六、密切配合销售部门，满足对产品质量、交期的要求，确保订、定产品合同的履行。
七、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。
八、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生。
九、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。
十、加强管理，确保生产各班组和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系。十一、及时编制年，季，月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，确保
统计核算规范化，统计数据的正确性。十二、督导公司的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措
施，确保生产线正常运转。十三、负责做好生产设备、器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、器
具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。对设备的定期检修结果及时作出决策。十四、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生
产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源。十五、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车
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f工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比。十六、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保
证质量的前提下不断降低生产成本。十七、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。十八、负责拟定本部门目标，工作计划。组织实施，检查监督及控制。十九、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
副厂长岗位职责
一、在总经理的领导下，协助厂长负责生产部的日常管理工作。二、组织建立和完善生产指r