资
源部根据公司情况提出特别奖励的办法和方式。
4、绩效工资额由员工在考核期内的考核评估结果（分A、B、C、D、E五等）确
定。考核评估结果由考核得分按照规定的等级分布比例强制确定：
绩效工资等级
A等
B等
C等
D等
E等
人员分布比例
5
20
70
5
第五章奖金
第十八条奖金主要包括特殊贡献奖、创新奖、先进奖和年终超额奖。第十九条特殊贡献奖和创新奖
1、特殊贡献奖是指由于员工个人的努力给公司带来较大贡献的一种特别嘉奖。例如员工通过个人关系给公司带来了大客户，或通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难，或合理化建议被采纳经验证为公司减少了较大损失或带来较大经济效益等。
2、创新奖是指员工在工作中工作方式或方法的改进、产品创意等给公司带来一
f定现实的或潜在的效益，公司给予的奖励。第二十条先进奖每年公司统一评出先进集体和个人，并按规定予以相应的奖励：先进部门：奖金3000元；先进个人每人1000元第二十一条年终超额奖1、是根据公司的年度目标完成情况设置的奖励，是超出公司完成目标部分的奖励，是针对全体员工额外贡献的奖励和回报；2、年终超额奖总额年终奖总额超额利润年终奖计提比例每年由董事会和总经理具体约定年终超额奖提取办法和比例；
第六章晋升规定
第二十二条晋升机制是为了充分调动公司员工的主动性和积极性，有效激发员工潜能，规范公司员工岗位晋升、晋级程序，指导员工个人职业规划，促进公司发展与个人职业目标的统一。
第二十三条晋升类型
岗位级别不变，薪资档次晋升岗位级别晋升，薪资晋升第二十四条职责划分与权限界定人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、评审结果的汇总，将评审合格的人员名单报公司审批后于次月执行。
是员工晋升的具体执行部门。
晋升类型
申请
岗位级别不变，薪资档次晋升
岗位级别晋升，薪资档次晋升
个人提出申请或部门推荐人员
个人提出申请或部门推荐人员
具体办法详见《晋升管理机制》。
审核部门主管领导部门主管领导
签批总经理薪资考评小组
f第七章其他规定
第二十五条员工请事假、病假期间，基础工资按请假天数扣除。员工迟到（早退）在半小时以内的（8：409：10）扣除当日工资10；超过9：10分不超过9：40的扣除当日工资15；超过9：40不超过10：40的除当日工资20；超过10：40不超过12：00的扣除当日工资50，迟到累计3次以上，自第4次起，不能享受当月的全勤奖。员工旷工将按日工资的15倍扣罚，旷工r