管领导交办的其他工作。2、接受审计督察部的审计、督察、监督，并提供各种信息。
八、审计督察部
是公司人员审计与督察、外联事务管理、企业报批报建手续、企业安全管理、突发事件管理的主控机构；
（一）公司人员审计与督察1、负责组织开展公司员工和经营单位员工的日常工作审计和督察工作；2、制订审计和督察计划，定期对公司经营有重大影响的如采购、收银、库存管理等工作进行审计和督察，并提交《审计和督察报告》，反馈给公司高层领导进行管理决策；3、根据公司要求对公司各级管理人员进行审计和督察，对考勤状况、岗位胜任度、职业道德操守等提出报告并进行反馈跟踪；4、负责组织开展公司业务需要的其他审计和督察工作。（二）外联事务管理1、公司各项证照和年检手续的办理或组织办理，公司新机构申办和企业荣誉名称的申报；2、负责与省市政府各部门、各机构的联系和沟通工作；建立渠道并负责维护；3、企业重大活动的组织和协助工作。项目与政府建设主管部门的联系与协调工作，组织迎接各项检查；4、协调项目与周边单位、居民的关系；（三）企业报批报建手续管理
13
f部门职责
投资管理公司
1、组织开展公司经营和项目运作需要的《房屋他项权证（抵押证）》、《房地产权证》、《项目施工许可证》、消防验收手续等证照和报批、报建手续的办理和相关减免手续的申请办理；
2、负责公司装修项目与有关政府和行业主管部门关系的协调和联络。
（四）企业安全管理1、负责组织建立公司和经营单位的安全队伍，并进行日常培训管理；2、负责组织制订安全队伍的制度、流程和工作标准，并进行考核管理；3、负责企业日常营运安全、有序的进行，并将各种不利因素消灭在萌芽状态；4、负责组织建立各经营单位的消防组织小组，落实分工，强化演习，增强警惕性教育；5、负责公安、消防等政府部门的接待和检查工作，建立渠道关系并负责维护。（五）突发事件管理1、负责组织开展对企业经营产生重大影响的突发事件的管理并建立突发事件预案；2、组织开展相关突发事件的培训和演习，制订相关制度和流程，并定期开展检查工作。（六）经营单位协助工作1、为经营单位提供审计和督察支持与保障；2、为经营单位提供需要的审计和督察信息支持；3、负责经营单位的外部关系协调。
九、工程管理部
是公司投资项目工程规划设计、工程造价管理、工程施工管理、维修质保管理、工程招标管理、项目后评价的主控部门；
（一）规划设计管理1、参与公司组织实施的r