生变化。
134、施工成本控制的步骤比较→分析→预测→纠偏→检查。
f135、分析是成本控制工作的核心。
136、纠偏时施工成本控制中最具实质性的一步。
137、已完工作预算费用已完工作量×预算单价
计划工作预算费用计划工作量×预算单价
已完工作实际费用已完工作量×实际单价
费用偏差已完工作预算费用已完工作实际费用价格不一样量要一样0好0坏
费用绩效已完工作预算费用÷已完工作实际费用1为节支1为超支
进度偏差已完工作预算费用计划工作预算费用量不一样价格要一样0好0坏
进度绩效已完工作预算费用÷计划工作预算费用1为提起1为延误
138、偏差分析的方法有横道图法、表格法和曲线法。
139、横道图法的优点形象、直观、一目了然缺点是反映的信息量少
140、表格法时最常用的一种方法优点是灵活、适用性强信息量大可以借助计算机。141、曲线图BCWP已完工作预算费用ACWP已完工作实际费用BCWS计划工作预算费用CV费用偏差SV进度偏差
142、成本分析的依据是1、会计核算2、业务核算3、条件核算。
143、业务核算的范围比会计、统计核算要广会计和统计一般对已经发生的经济活动进行核算业务核算不但可以对已经发生还可以对尚未发生或者正在发生的经济活动进行核算。
144、施工成本的基本方法1、比较法2、因素分析法3、差额计算法4、比率法。
f145、比较法的形式
1、将实际目标与目标指标对比
2、本期实际指标与上期实际指标对比
3、与本行业平均水平、先进水平对比。
146、因素分析法又称连环置换法。
147、分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础。分析的方法时进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比。预算成本来自投标报价成本目标成本来自施工预算实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
148、企业成本要求一年结算一次不得将本年成本转入下一年度项目成本以项目寿命周期为结算期。
149、施工合同约定的工程变更价款的确定方法
1、合同中已有适用于变更工程的价格按合同已有的价格变更合同价款
2、合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似价格变更合同价款
3、合同中有没用适用或者类似于变更工程的价格由一方提出经对方确认执行。150、合同中已有适用的综合单价按合同已有的价格变更合同价款
合同中只有类似的综合单价可以参照类似价格变更合同价款
合同中有没用适用或者类似的综合单价由承包人提出经发包人确认执行。
150、窝工费的计算如系租赁设备一般按实际租金和调进调出费的分摊计算如r