示损耗率可以用观察法或统计法确定。
110、例100立方损失5立方用5除以95
111、施工成本是指件事工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和由直接成本和间接成本组成。
f112、直接成本为施工过程中消耗的构成工程实体或者有助于构成工程实体形成的各项费用可以直接计入工程对象的费用包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费。间接成本为间接费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费。
113、直接成本管理的任务成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。
114、施工成本预测时施工项目成本决策和计划的依据也是施工项目成本决策和计划的基础。
115、成本计划是项目降低成本的指导文件。
116、成本控制包括事先控制、事中控制过程控制和事后控制。
117、合同文件和成本计划是成本控制目标进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
118、成本核算的对象是单位工程。形象进度、产值统计、实际成本归集的工程量三同步。119、成本分析主要利用施工项目的成本核算治疗成本信息与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较。
120、成本偏差的控制分析是关键纠偏是核心。
121、施工管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施又称管理措施。122、组织措施内容1、第一章内容2、与人有关。
123、组织措施是其他各类措施的前提和保障。
124、技术措施包括1、施工方案2、施工机械、设备使用方案3、先进的施工技术的应用新材料的运用新开发机械、设备的使用。
125、成本计划分类1、竞争性成本计划2、指导性成本计划3、实施性成本计划。126、竞争性成本计划在工程投标阶段指导性成本计划在选派项目经理阶段实施性成本计划在施工准备阶段。
127、施工预算和施工图预算的不同点
1、编制的依据不同施工预算依据施工定额施工图预算依据预算定额
2、使用的范围不同施工预算适用施工企业施工图适用施工单位和建设单位
3、发挥的作业不同施工图预算时投标报价的主要依据
128、施工成本计划的编制已成本预测为基础依据关键是确定目标成本。
129、施工成本计划的编制方法1、施工成本的组成2、项目的组成3、工程进度。130、施工成本包括人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。
131、施工成本控制的依据1、工程承包合同2、施工成本计划3、进度计划4、工程变更5、施工组织设计6、分包合同。
132、施工成本计划时施工成本控制的指导性文件。
133、工程一旦出现变更工程量、工期和成本必将发r