的人事决策，主持组织部门内员工评估的进行；保证评估工作客观、公正的进行，部门主管负责监督和控制本部门内绩效管理工作的良好运行。
93评估人职责与权利931初评人职责：部门总监，必须与员工进行必要的、充分的沟通后，站在公正、公平的立场上，基于客观事实对下属员工进行绩效评估；评估结束后及时将结果反馈给员工本人，若与员工的意见不一致，需要耐心倾听并做出具有说服力的解释；对员工的发展计划提供必要的指导和支持。932复评职责：分管副总经理，站在公司与雇员双方公正、公平的立场上，基于客观事实的行为素质对下属员工进行绩效评估；评估结束后及时将结果反馈给员工本人，若与员工的意见不一致，需要耐心倾听并做出具有说服力的解释；对员工的发展计划提供必要的指导和支持。933权利：部门总监与分管副总可根据绩效评估结果对部门员工提出调岗、奖金评定、调薪等奖惩、报人事行政部备案。
10修订权限：本文由人事行政部门整理修订，经由销售部总监审核，由总经理核准后实施，再次修订时亦同。11生效：自2009年12月1日起生效；12附件：表一《任务分解表》、表二《员工KPI结果评核表》、表三《员工行为素质评估表》、表四《申
诉表》13本办法具体事宜由人事行政部负责解释。
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