国家职业资格全国统一鉴定
人力资源管理师论文
（国家职业资格二级）
论文题目：浅析民营企业招聘的主要问题及对策
姓名：身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：
1
f浅析民营企业招聘的主要问题及对策
姓名：单位：【摘要】：人力资源已逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源。企业在经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支撑。招聘是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，它是企业人力资源获取高素质人才的主要途径，人才招聘实施的成功与否关系到企业的生存与发展。随着经济全球化进程的不断深入企业间竞争在本质上已演化为人才的竞争。如何招聘及能否招聘并选拔出合适的员工是一个企业兴衰的关键。本文就我国民营企业的用人理念，招聘准备、实施、录用、评估等方面存在的问题进行相应的分析，并由此提出相应的解决措施。21世纪，企业的竞争是人才的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键是拥有一支高素质的人才队伍，而人才的取得与否关键是取决于企业招聘工作的好坏。虽然“人力资源是企业最重要的资源”已成为企业界的共识，但真正重视并能把企业人力资源管理工作做好的企业却为数不多，特别是招聘工作。目前，尽管大多数民营企业已开始重视招聘工作，还专门设立了招聘专员这一岗位，但招聘工作中不少问题还是屡见不鲜，主要表现在：一、用人理念上存在误区根据国内的大环境，普遍民营企业都存在以下三点问题：1、倡
2
f导并奉行人才高消费，致使资源浪费；2、招聘中讲关系、重人情；3、常任用和提拔身边熟悉的人，致使B级的人做A级的事；由于这些问题的存在，导致去多企业无法体现人力资源的价值所在。
二、招聘基础工作薄弱大多数企业由于对人力资源不重视，经常用临时抱佛脚的心态应付招聘使得企业存在各种问题1、大多数企业没有或缺乏中长期人力资源规划；2、没有岗位说明书，致使所招岗位的任职标准不明确3、招聘工作缺乏科学、规范的实施过程三、存在就业歧视、侵犯个人隐私等法律问题在招聘过程中，就业歧视和侵犯他人隐私的现象在民营企业中几乎比比皆是。如在招聘广告中，经常提出缺乏依据的年龄限制、性别限制、户口限制及工龄限制等等，这些已是司空见惯。四、招聘人员的职业化水平普遍较低民营企业中很多招聘人员对应聘者的取舍往往不是取决于科学的工作分析，而是以招聘者对应聘人员的感觉，甚至以招聘者个人某些好恶来取舍。五、筛选手段的科学性不够大多数民营企业往往对应r