计的计件量（A综合津贴计件工资考核奖金一扣款上报行政部；7。6atthebegi
i
gofmo
th，reportthelastmo
thpieceworkamou
t（Acomprehe
sivesubsidiespiecewageassessbo
uscutpayme
ttoAdmi
istratio
dept77行政部依照计件方案及公司其他规定对仓库提交的相关数据进行审核，审核通过后，行政部将按公司相关程序发放员工工资77basi
go
pieceworkprograma
dotherregularAdmi
istratio
Departme
treviewthedatawhichprese
tedbywarehousea
dputoutthewagesaftergetti
gapproval团队激励方法
8methodfori
spiri
gteam8。1为了促进团队整体运作效率及团队合作能力，每个轮班周期结束后评选出优胜班次81i
ordertopromotetheoveralloperati
gefficie
cya
dcooperati
gabilityofteamselectwi
ersaftereveryshiftcycle。811对每个班次的运作情况进行不定期审计打分，并当天公布审计结果；审计人员：仓库主管、安全管理员、库存管理人员；8。11casualaudita
dmarkeveryshiftforoperati
ga
dreleasetheresultsauditor：warehouseleader，safetyma
ageri
ve
toryma
ager。8。12审计结果将用于对优胜班次的考核，并进行通报；81。2Auditresultswillbeusedi
thewi
i
gshiftassessme
ta
dbei
formed81。3审计内容包括库容库貌、操作流程的实施情况、公司安全规定执行情况、本班次运作质量、团队任务的完成情况等，详见《团队工作质量审计表》813auditco
te
tthecapacitya
dappeara
ceofwarehousethesituatio
ofoperati
gprocess，impleme
tatio
ofcompa
ysafetyregulatio
soperati
gquality，thecompletio
ofteamtaska
dsoo
，detailas“teamworkqualityassessme
ttable”8。2优胜班次根据审计结果，对得分最高的班次进行奖励，团队奖励金额为0～500元。82basi
go
theauditresultsreward0500yua
tothewi
ershift8。3根据目前的轮班制度，每月将会产生两次优胜班次奖。83basi
go
thecurre
tshiftsystem，ithastwicewi
erawardeverymo
th。84对审计得分最低且不及格的班次进行扣款，并予以整顿，团队扣款金额为50～500元。8。4cutpayme
ta
drectifythisshiftwhichgetthelowestscorea
dfailuretheteamshouldcharge50to500yua
forthis85团队激励奖金按照评分等级分摊给该班次所有员工8。5teami
spireawarddividetoallemployeei
thisshiftaccordi
gthegradatio
。补充说明9additio
alremark91仓库主管将根据本月的工作量合理安排员工轮休，具体轮休时间以实际安排为准。一般个人最多不能超过节假日实际天数，否则按事假或旷工处理；
f91warehouseleaderarrageemployeetohaveholidaysbytur
saccordi
gtheworkamou
tthismo
tha
dmakethepracticalarra
geme
tassta
dard。Normally，thedayforr