审核员资格并经公司授权聘任的人员，应具有相应的业务和组织工作的能力。452审核人员应与受审部门或项目无直接关系，审核员不能审核自己的工作，审核员应公正、客观、独立地开展工作，不受任何干扰。4．6审核准备461根据年度内部审核工作计划或追加审核要求，技术质量部应提前提出内部审核申请，并推荐审核组成员名单和审核要求，由管理者代表审批并任命审核组长，成立审核组，需要时也可邀请咨询机构及有关专家参加。462审核组长根据需要可把审核组分成若干个审核小组，每个审核小组由1人或1人以上审核员组成。463审核组长应负责编制《内部质量体系审核实施计划》，报管理者代表批准。内部审核实施计划的主要内容包括：a审核的目的、范围、日期；b审核的准则；
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f质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系质量管理体系
c审核的主要内容和时间安排；d审核员的分工。464至少提前一周由技术质量部向受审核部门发出《内部质量体系审核实施计划》，受审核部门要积极做好审核前的准备，确定接待人员。如对审核安排有异议，应在审核前三天通知审核组，以进行协商再做调整。465在现场审核前，应召开审核组的准备会，内容是：a）明确审核任务，提出审核要求和依据，按过程方法要求进行审核；b）强调审核内容，突出重点，防止重复。466审核组成员应按审核分工编制《内部质量体系审核检查单》。4．7审核实施471召开首次会议首次会议参加人员为：审核组成员、受审核部门负责人，总经理、副总经理、管理者代表。会议由审核组长主持召开，介绍审核组成员及分工；说明审核的目的、范围、准则和方法；澄清审核实施计划中不明确的内容；并请公司领导讲话。首次会议签到并做好记录。472进行现场审核a按《内审实施计划》进行现场审核，现场审核中要安排对公司领导进行审核，现场审核要以事实为依据，以标准和质量管理体系文件及有关的规定为准绳，通过交谈，查阅文件、记录，检查现场，检查质量管理体系实施运行情况，收集客观的审核证据，做出公正判定并做好现场审核记r