xxxx公司薪酬设计方案
xxxx公司二零一七年九月八日（试用版）
f目录
第一章总则1第二章薪酬体系2第三章薪酬结构2第四章岗级工资3第五章年薪制4第六章岗级工资制4第七章工资调整6第八章工资特区6第九章其他7第十章附则8附件一：岗位岗级分布图9附件二：岗位岗级工资表10
f第一章总则
第一条适用范围本方案适用于公司全体员工。第二条目的吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的竞争力。同时，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，支持公司战略目标的实现。第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，充分体现责权利相结合的原则，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。第四条依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。通过工资差别反映员工的岗位责任、工作业绩和技能水平，借以鼓励员工提高能力、承担重大的工作责任。第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。
f第二章薪酬体系
第一条公司员工分成4个职系，分别为高管职系、中管职系、后勤职员职系、技术人员职系。针对这4职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与月度绩效相关的岗级工资制。
第二条享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的经营班子成员r