XXXX有限公司薪酬设计方案
I
f目录
第一章总则1第二章薪酬结构1第三章管理序列薪酬错误未定义书签。第四章市场序列薪酬错误未定义书签。第五章专业技术序列薪酬错误未定义书签。第六章工勤序列薪酬错误未定义书签。第七章工资特区2第八章薪酬的调整3第九章其他4第十章附则5第十一章职系划分标准和分类错误未定义书签。
II
f第一章总则
第一条目的为规范部门工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动部门全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，确保2015年销售目标实现，贯彻“金迪门事业薪酬管理制度”和2015年公司战略规划制定本制度：第二条适用范围职能类员工：销售助理；业务类员工：省区维护经理，网点开发经理、大客户专员。第三条新制度的特点为适应公司发展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，目前实行员工档案工资封存式管理，同时将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。第四条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
第二章薪酬结构
（一）加第五条工勤序列涵盖一、二级部门后勤人员、工厂班组长、工人（详见附
件一：职系划分标准及分类）
1
f第六条工厂r