全球旧事资料 分类
2019年董事监事薪酬管理办法
一、适用范围2二、基本原则2三、薪酬构成2四、年薪标准3五、绩效考核4六、其它事项5
f为完善公司董事、监事的薪酬管理,根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规范性文件以及《公司章程》,制定本办法。
一、适用范围
本办法适用于在公司计发薪酬的董事(含董事长);监事(含监事会主席)。独立董事津贴不适用本办法。
二、基本原则
1、有效激励原则。实现权利与责任对等、利益与风险匹配、薪酬与绩效考核结果挂钩。
2、个人薪酬与公司效益相结合原则。强化个体利益与集体利益关联度,促进公司管理水平不断提高、经营业绩稳步提升。
3、定量考核与定性考核相结合原则。实现经营业绩与管理过程相统一,全面客观评价工作成果。
三、薪酬构成
公司董事、监事薪酬由年薪和激励薪酬两部分组成。其中:1、年薪由基本年薪和绩效年薪按一定比例构成,基本年薪为固定薪酬,平均按月发放,绩效年薪按照实际工作考核结果发放。2、激励薪酬是公司为董事、监事和高管人员设立的业绩超额奖励机制,是对公司实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润年度目标的130后的超额部分,按10提取给董事、监事和高
f管人员的业绩超额奖励,最多不超过300万元。董事、监事激励薪酬的具体分配比例由公司股东大会根据考核结果决定。
3、董事、监事的全部薪酬为税前收入,应当依法缴纳个人所得税;住房公积金和各项社会保险费的缴纳应当按照国家和当地政府有关规定执行。前述税费由公司代扣代缴。
四、年薪标准
1、董事、监事的年薪标准根据公司经营情况、年度计划任务及个人工作分工等因素,按年度核定。公司效益未实现增长、在岗员工年平均工资未实现增长的,董事、监事年薪原则上不上调。
2、公司综合考虑企业自身实际情况和影响董事、监事岗位薪酬的各项要素,确定董事、监事的年薪标准和构成比例如下:
3、董事、监事除按职务进行工作分工外,若根据公司需要另因其它长期兼职而增加工作量、工作难度和工作责任等因素的,年薪可按照实际情况以本人岗位年r
好听全球资料 返回顶部