其他合适职位。对员工的工作表现,胜任能力提供开放和诚实的意见。
第十九条企业在职业发展中作用及责任对员工制定的个人职业计划应重视和鼓励,并结合组织的需求和发展,给员工以多方面的咨询和指导,通过必要的培训、工作设计、晋升等手段,帮助员工实现个人职业目标。制定和向员工传递组织内所存在的职业选择,当空缺职位出现时,职业发展执行小组需鼓励内部提升,并公开所有职位空缺机会让员工申请。给领导提供培训,使他们能有效地辅导、引导员工进行职业发展讨论。提供资源和工具以支持员工制定个人发展计划和能力评估。
f第二章职业发展基础体系21职级系统介绍
首先,您需要了解湖南电广传媒股份有限公司的职级体系。公司的职级体系是职业发展规划的重要基础,它根据职层性质的不同,把职层进行分类并设定对应的发展等级序列,同时针对具体职层设定了等级发展区间。电广传媒职层职级系统如表21所示:
f表21
基准工资级别
湖南电广传媒股份有限公司职层职级对应表
管理序列专业序列总部部门领导总部员工
总部领导1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738总部领导(18级)
顶级专员
总部部门领导(12级)特级专员(8级)
高级专员(6级)
中级专员(5级)
f39404142434445见习级专员(3级)初级专员(5级)
22职层分类
湖南电广传媒股份有限公司的职级体系将所有职层分成两个序列:管理序列、专业序列。第二十条管理序列是指公司总部具有行政管理职责的各级职层,包括董事长、总裁、
副总裁、财务总监、总裁助理、董秘、部门总经理和部门副总经理。第二十一条专业序列是指公司部门员工各级职层,包括各种专员。
23职级分布
每个职层序列都有相应的职级分布,根据具体职层的性质、经验技能要求、职责大小等的不同,每个职层所覆盖的职级不同(参见表21湖南电广传媒股份有限公司职层职级对应表)。第二十二条管理序列包括八个职层,涵盖从1到26的所有二十六个职级。
董事长、总裁职层职级分布为:1~6六级副总裁职层职级分布为:5~10六级财务总监职层职级分布为:9~14六级董秘、总裁助理职层职级分布为:13~18六级部门总经理职层职级分布为:15~22八级部门副总经理务职级分布为:19~26八级专业序列包括六个职层,起始职级为49级,最高为15级,包括三十七
第二十三条个职级。
顶级专员职层职级分布为:9~18十级特级专员职层r