xxx公司人事管理制度（试行）
为进一步推动我公司人事制度改革，优化人力资源配置，提高人力资源利用效率，规范管理行为，实现我公司经营战略目标，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制订本制度。
第一章公司管理一、日常管理公司的日常管理工作，严格按照xxx公司（以下简称总公司）的《考勤管理规定》执行。二、人事管理人事工作实行分级管理。总公司负责管理各集团领导班子，各集团的部门领导和子公司的领导由各集团管理，但须报xxx公司公司备案；各集团其他人员的管理由各集团负责。三、薪酬管理总公司负责制定、考核各集团的经营目标、产值、利润等，明确可分配利润总额；负责公司系统各级人员的基本工资标准与要求。各集团负责制定、考核各子公司的经营目标、产值、利润等，明确各子公司可分配利润总额，以及各级各类人员的岗位补贴与绩效等。
第二章员工招录管理一、员工招录原则
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f1、除总公司批准外，所有新员工统一由总公司人力资源部负责招聘，原则上每年开展两次大型招聘，各集团、各子公司参与；如因业务需要人员急缺，人力资源部可视情安排补招。
2、各集团公司（包含集团下属子公司）工勤员工的招聘（保洁、保安、驾驶员等辅助性岗位）由各集团公司负责。
3、各集团公司（包含集团下属子公司）特殊高、精、尖人才与中级管理层的招聘由各集团公司负责，xxx公司公司人力资源部参与监督。
4、xxx公司公司所有新进人员须为全日制本科及以上学历，对一些工作特别急需、且有专业技术职称要求的岗位，经总公司批准后可适当放宽至全日制大专学历。
二、员工招录渠道1、社会招聘，通过第三方或自行组织直接与人才进行面对面交流；2、网络招聘，通过在网络上发布招聘信息，进行简历筛选、面试、笔试；3、校园招聘，通过校企合作或人才计划，在校园张贴海报或举行专题招聘会等方式直接吸引优秀应届毕业生；4、传统媒体广告，利用报刊、电视、电台等渠道发布招聘信息；5、人才介绍机构，将招聘需求提交给第三方人才介绍机构，人才机构将对应的人才推荐给公司；三、特殊人才招聘
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f各特殊高、精、尖人才与中级管理层的招录选拔在xxx公司公司人力资源部参与监督的前提下，必须有集团副总以上的领导参与。招录人员必须符合以下要求：
1、政治立场坚定，无任何违法违纪记录与案底；2、身体健康，吃苦耐劳，诚实守信；3、具有相关专业素质或从事相似岗位管理工作4年及以上经验；4、具有较强的沟通协调能力，应变能力强；r