蒲城清洁能源化工有限责任公司70万吨年煤制烯烃项目水处理装置污水处理设备安装
蒲城清洁能源化工有限责任公司70万吨年煤制烯烃项目污水处理装置设备安装工程
2014“质量管理年”活动实施方案
编
制：
审
批：
陕西建工安装集团第八工程公司
陕西建工
安装集团
f蒲城清洁能源化工有限责任公司70万吨年煤制烯烃项目水处理装置污水处理设备安装
2014年4月13日
一、活动编制依据为全面贯彻落实集团公司及第八工程公司关于开展2014“质量管理年”活动的相关文件精神，蒲城清洁能源化工有限责任公司污水处理装置安装项目部（下称蒲城项目部）为认真贯彻执行文件精神，确保落实到位，编制本实施方案。二、“质量管理年”活动的指导思想按照集团公司及第八工程公司“质量管理年”的工作要求，以项目部质量控制和检查为措施，配合集团公司及第八工程公司的检查和抽查，加强项目各部位、各环节质量检查，提高蒲城污水安装项目整体工程的质量形象。三、“质量管理年”活动的目标督促项目部完善质量管理机制，实施项目质量策划，充分调动其质量管理积极性；开展各级检查及专项整治活动，加强培训交流，强调质量责任；形成项目质量检查全覆盖，防范工程质量风险，消除质量通病的长效管理机制。四、组织领导机构蒲城项目部成立“质量管理年”活动领导小组，负责活动的领导和组织协调工作。组组长：屈波原刚李文博肖耀进吴侨立刘宏飞白东旭方强
员：郭宽卫王奕程
陆新利
陕西建工
安装集团
f蒲城清洁能源化工有限责任公司70万吨年煤制烯烃项目水处理装置污水处理设备安装
五、活动安排与集团公司及第八工程公司“质量管理年”活动安排同步进行，活动分为宣传动员阶段、实施阶段、总结表彰三个阶段。第一阶段：宣传动员阶段时间：2014年1月至3月召开项目部质量管理年活动专题会议，学习宣传第八工程公司质量管理年活动的相关文件。通过网络，电话，文件，现场会议等形式宣传质量年活动目标措施。第二阶段：活动实施阶段时间：2014年4月至11月项目部对照活动目标，落实各项工作措施，项目部悬挂质量年活动标语，横幅，制度牌等。学习相关规范标准，并建立规范标准目录。项目部每周日组织一次质量检查，项目全体管理人员及各班组长参加并形成书面记录，建立质量整改复查机制，确保质量隐患和问题的改正落到实处。第三阶段：活动总结表彰阶段时间：2014年12月全面总结“质量管理年”活动开展情况，对各班组在活动期间的做法进行r