2017级第二学期《管理学原理》期末考试A卷
专业班级姓名学号题号一二得分评卷人（考生注意：答案须写在答题纸上，并注明题号，考试结束后将试卷连同答题纸一齐交）一．单项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分）1．现代管理学派不包括（A科学管理学派）。C系统管理理论学派D管理程序学派三四五六七八合计
B决策理论学派
2．（）是按计划对象划分的计划类型？A战略计划B管理计划C项目计划D作业计划）方面的决策权？D日常行政事
3．事业部制结构的最高管理当局可以不保持（
A事业发展的决策部B有关资金分配的决策权C人事安排权务
4．如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（）个管理层次？A15．（B2C3D4
）不是按照控制源进行的控制类型的划分？B群体控制C自我控制D预算控制
A正式组织控制
6．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（A双因素理论B效用理论）。D强化理论
C公平理论
7．根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。B命令式C参与式D低工作低关系）
A低关系高工作
8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（A差异性B．层次性C时间性D．先进性9．预测的类型有（A．社会和政治预测10．（）
B．科学与技术预测C．环境预测D．经济预测
）不是亚洲四小龙的企业管理特色？
fA重视企业文化建设
B日本式决策
C家族式
D重视培养人才
二、名词解释（本大题共3小题，每小题5分，共15分）1．目标管理：
2．决策：
3．激励：
三、简答题本大题共5小题，14每小题10分，第5题15分，共55分1．管理学的特征有哪些？
2目标管理的过程。
3简述亚当斯的公平理论。
4解决冲突的办法有哪些？
5．事业部结构的优点和缺点各是什么？
《管理学原理》试卷答案一、选择题15、ACDBD610、CADAC二、名词解释1目标管理：是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。2决策：是对未来的行为确定目标，并从两个或两个以上的可行方案中，选择一个合理方案的分析判断过程，即多方案择优。3激励：是指人类的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为指向目标的作
f用。三、简答题1．管理学的特征有哪些？综合性、科学与艺术性、不精确性、系统性、软科学、二重性2．目标管理的过程r