第一大题：单选题，10分，每题1分
1西方权变理论学派的代表人物是（）。
A孔茨B西蒙C梅奥D伍德沃德
2．管理跨度原则可以理解为（）。
A职位的职权和职责对等一致
B领导者所管理的人员数目应当适当
C管理人员要求与分工、协作相一致
D应当授予管理人员一定的职权
3．美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验，开创了（）的早期研究。
A行为科学学派B管理科学学派C社会系统学派D经验主义学派
4确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对
于下列四种说法，你最赞同哪一种？。
A管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
5．在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（）。
A战略计划、管理计划、作业计划
B指令性计划、指导性计划
C综合计划、项目计划
D销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划
6．在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来这种控制是（）。
A前馈控制B反馈控制C过程控制D间接控制
7根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：
。
A高关系低工作B命令式C参与式D低工作低关系
8当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大
的激励作用，这种理论称为：
。
A、双因素理论B、效用理论C、公平理论D、强化理论
8在管理方格图中，团队式管理的方格是处于
。
A91B99C19D11
10．心理学家马斯洛将人的多种需求概括为五个层次的需要，依次是：（）。
A社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我实现需要
B生理需要、安全需要、尊重需要、社交的需要、自我实现需要
C生理需要、安全需要、社交的需要、尊重需要、自我实现需要
D生理需要、社交的需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要
第二大题：名词解释，30分，每题5分1目标管理2企业文化3决策4组织5战略管理6管理
f第三大题：简答题，40分，每题5分1．何谓组织生命周期理论？2．管理思想的发展可分成几个阶段？3．费德勒模型的主要内容是什么？4控制过程一般有哪些步骤？5什么是人际关系平衡？其种类有哪些？6现代计划方法主要有哪些？7双因素理论的主r