国际竞争力的提升途径
口王志球余来文
在当前经济全球化条件下，中国企业正在“走出去”，参与全球竞争，企业国际竞争力的强弱是决定一个企业在国际市场能否做大做强的根本因素。中国石化作为大型国有能源企业，正在全球范围内实施国际化战略，其在国际竞争力不仅决定自身的国际市场地位．也决定国家的经济安全与保障。党的十七大明确要求，鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团。因此，中国石化结合实际，进一步研究完善了“十一五”发展规划和战略目标．力争再用了15年的时间。发展成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。企业国际竞争力决定因素企业国际竞争力决定因素国际竞争力研究源自于美国。上世纪六、七十年代以来，欧洲、日本的经济强势复苏．频频挑战美国的领地，美国社会各界开始关注本国企业在国际上的竞争地位。美国劳动部在1980年递交了第一份关于国家竞争力的报告。世界经济论坛是专门从事国家和地区国际竞争力评价的研究机构，其创立了一整套关于国际竞争力的评价体系，并从1980年开始，每年对全球的主要国家和地区进行国际竞争力的评价和排序。美国学者迈克尔波特是该领域享有盛誉的专家，他在1990年出版的《国家竞争优势》中提出了国家竞争优势理论，其核心内容是“钻石模型”。该模型主要从生产要素、需求条件、相关产业和支持产业．企业战略、结构与竞争状态，政府，机遇六个方面来诠释某个特定产业的国际竞争力。国内对于国际竞争力的研究起步较晚，大致概括为三个阶段：第一个阶段是20世纪80年代及以前，国际竞争力的研究主要集中在国家层面的研究，通过比较反映各国经济竞争实力的工业经济活动、自然资源来确定各国的国际竞争力强弱。评价指标全部是定量
f的硬指标，指标体系异常庞大。第二个阶段是20世纪90年代，对国际竞争力的研究主要集中于指标体系、评价方法等。例如，将一些重要的软指标也纳入了评价指标体系，将一些新兴的工业化国家、重要发展中国家也作为评价对象纳入了指标体系．这就使得国际竞争力的评价指标日趋合理与完善。第三个阶段是新世纪以后至今．随着全球化、信息技术的迅速发展，经济经济格局发生了迅猛变化，社会结构也迅速转型，这为国际竞争力理论向新的方向发展提供了条件。企业国际竞争力的决定因素就是指影响企业开拓市场、占领市场，从而获得利润的因素．可以分为外部因素和内部因素。外部因素主要有政府因素、科技因素与社会文化因素等。内部因素主要包r