基填筑与开挖、路肩施工作业前要与工务部门签订安全协议，明确责任界限及范围，在实施时请工务部门派安全员现场指导。（2）．所有靠近运营线的施工应尽量避开雨季，遇上下雨要派人值班，确保运营线安全畅通。（3）．当发生路基坍塌失稳事故时，要立即向应急救援指挥部报告，指挥中心调度通知有关人员，启动应急救援机制，按照要求向上级报告和
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f新建山西中南部铁路通道ZNTJ13标既有线施工安全防护方案
请求有关部门、单位的协助和支持。（4）．救援队伍迅速赶赴现场进行施工抢险作业。（5）．指挥中心人员要深入抢险第一现场，根据现场的危险程度做出响应的应急决定和处理措施。（6）．救援运输队要严阵以待，根据抢险方案所提供的物质计划，以最快的速度、最短的时间把物质送到事故现场。（7）．后勤保障供应队在抢险机制启动后要做好各种准备，确保所有参与抢险救援工作人员的交通、生活和伤员救治等。（8）．当事故得到处理后，要安排专人在现场监控，发现新的问题后要及时报告指挥部。为能在事故发生后，迅速准确，有条不絮的处理事故，尽可能减小事故造成的损失，平时必须做好应急救援的准备工作，落实岗位责任制和各项制度。具体措施有：1．落实应急救援组织，救援指挥部成员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结和开展救援的原则，建立组织，落实人员，每年初要根据人员变化进行组织调整，确保救援组织的落实。2．按照任务分工做好物资器材准备，如：必要的指挥通讯、仪器和抢险器材以及交通工具。上述各种物品要指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。3．定期组织救援训练和学习，各队按专业分工每年训练二次，提高指挥水平和救援能力。4．对项目部的管理人员和施工队伍进行经常化的救援常识教育。5．建立和完善各项制度：（1）值班制度：在邻近施工的各种软基处理、路基帮宽、路基填筑与开挖、路肩施工作业施工时，建立24小时值班制度，值班电话和调度手机全天候开通。（2）各种抢险器材和运输车辆在施工时随时处于待命状态，以便能及时到达抢险现场。（3）检查制度：每月结合旬检、月检和各种定期和不定期的安全生产检查，检查应急救援工作落实情况和器材的保管情况。（4）例会制度，结合月度安全例会召集“指挥领导小组”成员和各专业救援队负责人开会，研究应急救援工作。（5）总结评比工作，与安全生产工作同时检查、同时评比、同时表彰r