工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。3、健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。4、依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。
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f新建山西中南部铁路通道ZNTJ13标既有线施工安全防护方案
5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。6、确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用现场存有的机械、设备和材料。7、及时调用后备人员和机械设备，补充到该工区，进行生产恢复，尽快达到生产正常。8、抢险结束和生产恢复后，对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最底限度。
十、邻近既有线路基施工防路基失稳应急救援预案
根据本工程特点，邻近既有线施工的各种软基处理、路基帮宽、路基填筑与开挖、路肩施工作业做为路基布防的重点，路基帮宽、路肩施工要跳槽作业。在施工时派专人到现场进行监控。应急救援指挥部组成、职责和分工1、防路基坍塌失稳应急救援指挥组织机构项目部成立了防路基坍塌失稳应急救援“指挥领导小组”，由项目部经理、总工、副经理、工程部、安质部、物质设备部、保障部、计财部等部门组成，下设应急救援办公室〈设在安质部〉负责处理日常工作。发生路基坍塌失稳事故由指挥组织机构领导小组处理。项目部各职能部门和全体职工都负有对路基坍塌失稳的抢险救援责任，每个施工队伍对事故的救援工作必须无条件的执行。在事故发生时听从指挥机构领导小组调遣，力争把事故损失降低到最小，其任务及分工：（1）、每个救援危险目标设立一个救援抢险队伍，人员由工程部、物资部和及承担该段任务的施工队组成。（2）、事故救援物资运输队：物资部和劳务队组成。（3）、后勤保障供应队：由综合保障部和计财部组成，成员有汽车司机、炊事员、勤杂人员等。2、防路基坍塌失稳事故的处置在邻近既有线施工的各种软基处理、路基帮宽、路基填筑与开挖、路肩施工作业施工中，为防止路基及边坡失稳事故的发生，应采取措施进行处理：（1）．在邻近既有线施工的各种软基处理、路基帮宽、路r