说话，不要“大概加可能”；凡事多问为什么？然后“PDPC”把握“三现、5M、5W2H”事事寻找原因，寻求方法
1观察能力1对任何有疑问的地方都要去求证
2对以前一直这样做的经验但双感觉不适当的要去求证去改善
2运用能力1多向思维（正向、逆向、发散、逻辑等思维）
（2）多想、多说、多写、多做（实验）：
（3）构想计划实验、疑点记录计划改善确认
（4）注意改善的易打操作性、成本的投入量等。
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3：如何做好品管（一）树立品质第一的意识：做任何事情都要有精益求精的精神，努力把事情做到最好，每天问自己
1．我所做的工作，自己满意吗？
2．还能做得更好吗？
3．还有更好的方法吗？
4．我所做的工作，后续的人满意吗？
5．为甚么不满意？
6．有办法解决吗？
（二）。重视执行：品质管理包含4个步骤
1．制定品质标准
2．检验与标准一致（执行标准）
3．采取矫正措施并追踪效果
4．修订标准
（三）。重视不断的改善：品质管制服于三个层次
1．品质开发
2．品质维持
3．品质突破
第四节进料品制控制
一IQC的相关知识
进料品质控制又称IQC即I
commi
gQualityCo
trol的缩写
1IQC的职责
★IQC职责
进料检验
不合格的处理
供应商辅导及其评定
跟进来料使用状况
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★IQC注意事项有
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了解客户及下工序对产品的要求
尽量向供应商提供产品方面的资讯包括实配件务求详尽
及时发现问题知会下工序和供应商
分析供应品质状况
2IQC检验流程？
核对来料验收单→按样品或承认书检验电性和外观→试验→填写IQC报表→贴检验结果标示卡。
3IQC的检验方式有
全检数量少单价高
抽检数量多或经常性之物料
免检数量少单价低或一般性补助或经认定列为免检之厂商或局限性之物料
4IQCOK贴纸春夏秋冬分别用什么颜色？
春天为绿色，夏天为兰色，秋天为橙色，冬天为白色。
5IQC检验来料后分别用几种标贴标示检验结果？
共有三种：合格，特采，拒收。
6对来料检验发出供应商异常联络报告的条件怎样？
当某一供应商同一种来料连续两批不合格时，要向供应商发出供应商发出供应商品质异常联络单。
二IQC具体检验过程
1．准备工作：
A了解该产品的用处，使用环境，如何与共它产品搭配
B相关检验测试标准，工具，实配样品
2．检验的内容：
A确认产品规格，数量，包装方式
B尺寸：对关键尺寸进行量测，C0，按相关标准进行判断
3．外观：
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