人的组织公民行为（ocbi）和注重组织的组织公民行为（ocbo）
f323威权型领导力量表威权领导采用che
g，chou，a
dfarh（2000）在研究中开发的威权型领导力量表。本研究中由该量表由下属提供评价33数据分析采用spss对数据进行层次回归分析处理。对数据的分析共分3步。第一步将性别，年龄，和任职期限等三个因素引入作为控制变量。第二步引入自变量威权领导观察自变量与因变量公民组织行为之间是否存在相关。第三步在第二步的基础上引入中介变量心理契约的破坏观察心理契约是否起到了中介效应，是属于完全中介效应还是部分中介效应。另外为了避免变量间多层共线性的影响将数据合并均值并进行中心化处理。4统计分析41各变量的描述性统计从表2中可以看出，量表的内部一致性系数值在079～091之间，显示了各量表具有良好的信度。同时，还可以看出心理契约破坏与威权领导、ocbi和ocbo均相关显著；威权领导与ocbi和ocbo均相关显著。42层次回归分析通过层析回归分析来检验心理契约破坏在威权领导对组织公民行为的两个维度指向个体的组织公民行为（ocbi）和指向组织的组织公民行为（ocbo）影响过程中的中介作用。其结果如表二和表三所示。
f421指向个人的组织公民行为（ocbi）为因变量从表二的层次回归分析可以看出在对年龄、性别、任职期限三个控制变量进行控制之后（三者皆无显著影响），威权领导路径系数β128，p05不再显著，并且心理契约破坏p05不再显著，并且心理契约破坏p01非常显著，说明心理契约破坏起到了中介作用并且是完全中介作用。综上所述我们可以知道威权领导对于组织公民行为具有显著的影响并且心理契约的破坏在其中起到了完全中介作用验证了假设1与假设2。5讨论：该研究的主要目的是探讨威权领导对组织公民行为的影响，以及在这一影响过程中心理契约破坏的作用。研究结果表明，当主管在管理过程中过多地才使用威权型领导来管理组织时，会出现较少的组织公民行为。这也印证了目前其他多数研究的研究结果，当下属感知到他们领导的威服和专权时，会引起他们心理上的紧张感，这将会干扰到他们的工作，进而对他们对于组织的态度，行为发生变化。同时威权领导会降低他们工作的热情，并且会对他们的工作绩效产生不利影响，出现较少的组织公民行为。【9】不过，我们也应该看到心理契约的破坏在其中起到了完全的中介作用，这表明威权型领导是通过对员工心理契约的不良影响从而导致了员工组织公民行为的减少，对于员工工作绩r