资金循环和周转良性与否，一方面取决于财务管理工作的好坏；另一方面又直接影响甚至决定着经济效率的高低。财务管理抓住了资金这个企业赖以生存、发展和活动的物质基础，利用货币这个价值形式和统一尺度，对企业生产经营的各个方面和整个过程，通过资金筹集和运用的计划与控制进行管理，而其他管理主要是针对和反映生产经营活动过程中的某一个方面，大部分采用实物计量的方法，对企业生产经营活动的另一方面组织实施协调和控制工作。所产生的管理效果只能对企业生产经营活动起局部作用，不可能对整个企业营运实施管理，在管理中就难免失主偏颇而带有盲目性。因此，财务管理的价值管理和综合管理是其他任何管理都无法比拟的。由此可知，哪里有经济活动，哪里就有资金运动，哪里就属于财务管理的范围，这就决定了企业的各种经营活动和各项管理工作都必须以财务管理为中心。
4、是实现国有资产保值增值的要求
目前我国正在进行现代化企业制度建设，而现代企业制度与我国传统企业制度的主要区别之一，就是所有者要求其投入的资本能够保值增值。在社会主义市场经济条件下，所有者对经营者的评价取舍标准，已不是看你生产了什么，产量或规模如何，而是看资本是否实现了最大限度的增值。债权人的目标是到期收回本金并取得的利息收入，他关心的是企业的偿债能力，其本质上也是追求投入资本的盈利性、流动性，追求价值的增值。
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f试论财务管理在企业管理中的地位与作用
企业经营如果不把财务管理放在第一位，既重视资本的盈利性，又重视资本的流动性，致力于寻求最佳的财务状况，则不是企业被市场所淘汰，就是经营者被所有者所淘汰，而企业致力于寻求最佳的财务状况，必须通过加强财务管理来实现。因此，企业管理以财务管理为中心是实现国有资产保值增值的要求。
5、是企业面临的严峻问题所要求的
随着市场经济体系的形成和现代企业制度的建立，围绕着资金资产问题，我国企业开始面临一系列难以解决的问题。主要表现为：一是资金短缺难以满足经营规模扩大的需求；二是资金结构严重失调；三是单位资金获利水平下降；四是企业之间的三角债严重困扰企业发展；五是国有资产管理不善；六是企业内部少数不法之徒贪污腐化等。这些问题的产生虽然原因很多，但它们无一不与财务管理不健全有关，不是企业财务资金运动各环节的症结，就是财务现任约束机制不健全，不是财务关系混乱，就是财务法规制度执行不力，要解决这些问题，一方面要有有力的宏观措r