关于钱的人的行为控制也纳入财务研究的范围之列”，这就是财务管理的价值观和行为观。财务管理的价值观和行为观也奠定了其在企业管理中的核心地位。企业为实现其生存、发展和盈利的目的而实施各种各样的管理工作，而财务管理是利用价值形式和专门方法对企业的经济活动及其成果进行核算的，既是为了对发生的经济业务进行反映，也是为了对未来的经济状况进行预测和决策提供重要依据，所以说，企业的财务管理是和企业的管理以及经济效益的提高密切相关的。企业要想实现效益的最大化，获得最大的综合经济效益，就必须扎扎实实地做好企业财务会计的基础工作，发挥财务管理在企业管理中的中心职能作用。
2、财务管理的特点决定了它贯穿于企业生产经营的各个方面和全过程
（1）财务管理是一项综合性管理工作企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，这些管理有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理。而财务管理则主要是运用价值形式对经营活动实施管理，通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。（2）财务管理与企业各方面具有广泛的联系在企业经营活动中，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系，每一个部门也都要在合理使用资金等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。
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f试论财务管理在企业管理中的地位与作用
（3）财务管理能迅速反映企业生产经营状况企业的一切生产经营活动，最终都要反映到财务成果上来，通过核算、分析、对比，可以检查企业生产经营活动执行情况，发现存在的问题，找到解决问题的办法。特别是财务成果体现的数字和情况具有权威性。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可以通过企业财务指标得到迅速的反映。
3、财务管理的对象决定了企业的各种经营活动和各项管理工作都必须以财务管理为中心
财务管理的对象是企业再生产过程中的资金运动及其运动的全过程，它是对资金运动的直接管理，实施资金的获得及有效利用的管理工作，是价值管理，它深入到企业生产经营的各个环节，贯穿始终，全面反映。企业的一切经营活动都是与资金的筹集和运用紧密联系在一起的，并以它的价值形态货币进行计量。r