2017年财务顾问公司组织架构和业务流程
一、公司组织架构2二、部门主要职能2
1、行政人事部22、客服部23、整账顾问部34、工商代理部35、市场部36、记账报税部37、信息技术部38、财务部49、咨询顾问部410、品牌推广部4
三、公司主要业务流程5
1、记账报税业务流程52、工商代理业务流程63、财务咨询业务流程64、承接业务流程外包（BPO）业务流程7
f一、公司组织架构
二、部门主要职能1、行政人事部
负责公司的行政管理及人力资源管理工作，具体包括固定资产及办公区管理，行政公文起草及归档，协助公司管理层对各部门进行考核、监督及协调，公司组织机构及岗位设置管理，人员招聘，劳动关系管理，考勤管理及薪酬福利管理等内容。2、客服部
负责管理并维护公司客户资源，包括对客户意见进行搜集并及时反馈，签约客户后续服务的持续跟进等。负责为中介机构的客户进行
f回访与处理。3、整账顾问部
为企业整理旧账，按上市规定或要求整理企业账务，以及对企业根据上市要求进行财务规划、梳理及指导。4、工商代理部
为客户提供工商信息咨询服务，包括代理公司设立、变更r