审表》和《支付汇总表》
监理工程师审核
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设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等
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总监理工程师签发《工程款支付证书》代建单位负责人审核建设单位负责人审批
建设单位向承包单位支付
工程款竣工结算基本程序
工程经各方竣工验收承包单位提出竣工
结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款
支付证书代建单位审核
建设单位审批建设单位向承包单位付款
保修阶段结束时进行工程款最终结算
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设计变更、洽商管理基本程序
承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商
承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可
承包单位按设计变更、洽商施工
承包单位提交《设计变更、洽商费
用报审表》
不
同
意
监理工程师审核总监理工程师签认意见
同意代建单位审核
三、管理制度
1．项目组岗位责任制
建设单位审批
1）项目管理（代建）经理①负责工程项目的管理工作并主持代建项目组的日常工作。②提名并授权代建项目组各专业工程师。③主持第一次工地会议，组织工程竣工验收。④按合同规定对合同文件中不明确之处做出解释。⑤审查、处理施工、设计、监理单位提出的报告和函件，对重大工程变更、延期、索赔、停工及重大技术问题提出处理意见。
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⑥参加或主持重大工程质量、安全事故争端引起的仲裁要求等问题的调查处理。
⑦协助业主搞好招投标工作，提出工程招标设备、材料采购的建议。⑧协调与项目有关的各方之间的关系。2）土建工程师职责①对项目代建经理负责，主持驻地办公室的工作，及时报验、办理有关资料、证书，请示有关问题，全面熟悉合同文件。②巡查施工质量、进度及施工方法，及时解决合同执行过程中的一般性问题。③对承包人的延期、索赔、签证申请及时调查，提出初步处理意见。④参加监理例会及办公会议，及时发出代建方主持会议的记录，每月向业主提交月报。⑤收集好工程的所有资料，工程竣工时提交档案馆。⑥参加或主持办理工程过程中所需的有关证件。⑦完成项目代建经理布置的临时性工作。3）安装工程师岗位职责①对项目代理经理负责，全面熟悉安装部分的招标文件及合同。②提出安装设备、材料等采购的品牌、类型、价格等建设性意见。③巡查施工质量、进度及施工方法，及时解决施工过程中的各方主体提出的专业性问题。④参加监理例会，协助监理协调各参建单位之间的关系。⑤办理临时性及永久性的r