接水接电工作。⑥完成项目代建经理布置的临时性工作。2．项目办公会议制度
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（1）设计技术交底会由代建单位主持，设计单位进行设计技术交底，接着进行图纸会审，图纸会审纪要由监理单位整理，业主、代建、设计、施工单位盖印后发放各责任单位，时间开工前完成。（2）工程例会开工后两个星期举行一次，时间为星期一下午2时，具体由监理单位负责通知。会议由总监理工程师主持，参加单位及人员①建设单位所有人员（或代表）。②代建单位有关人员。③总监理工程师、监理工程师（根据需要）。④承包单位项目经理、技术负责人及有关人员（根据需要）。⑤根据会议议题可邀请设计单位、分包单位及有关单位人员参加。工程例会应包括以下主要内容：①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。③检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。④检查工程量核定及工程支付情况。⑤解决需要协调、协商的有关事项。⑥决定工程过程中招标、材料采购等有关方案。会议议程：一．施工方汇报：（1）上期完成工作情况，下一期工作计划。
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（2）施工中所碰到的问题和困难。（3）需要业主、代建协调解决的问题。二．监理单位汇报：（1）施工中存在的质量、工期及安全问题。（2）要求施工方执行整改的内容。三．代建方汇报：（1）对上星期工作的评价。（2）下星期总体工作计划部署。（3）具体问题答复。四业主方总结。五要求1参加会议人员必须按时到会，不得迟到早退。2参加会议人员没有特殊原因一律不得请假，遇到特殊情况必须事先说明，并向项目管理（代建）工程师请假。3无故不到或迟到早退，不到一次罚100元，迟到早退一次罚50元。4遇到特殊情况，取消或延期召开事先予以通知5每次监理例会形成会议纪要。3付款制度
施工方按合同约定提交工程款支付申请表，到监理处审批，三日内审批完成。监理方出具工程款支付证书，到代建单位审批，三日内审批完成，代建单位出具工程款支付证书，到业主处审批办理工程款支付。
施工方工程款支付申请表组成
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1浙建监工程款支付申请表。
2已完工程量清单明细表。
4签证制度
一．当发生签证项目时，由施工方根据合同、工程量清单、设计联系
单等提出合理报价及准确的工程量。要求附件齐全附件如简图、照片、
联系单、会议纪要、r