聚甲醛车间工艺技术员绩效考核指标
一、关键绩效指标
编号关键绩效指标（KPI）权重
KPI定义公式
考核标准
各种工艺技术管理完成的
1工艺技术管理完成情况
50及时性、完整性、科学性及参见车间有关规定
技术创新、技术指导
产量系数当月实际产量
2产量系数
25（全年目标产量12）
信息来源考核主体考核周期
生产部、车间车间
调度会
月度
生产部
车间
月度
3成本系数
10
成本系数1（目标成本实际成本）目标成本
财务部
车间
月度
f4指标合格率5员工培训合格率
10
工艺指标、质量指标、环保指标
参见车间有关规定
5员工培训合格率100
参见车间有关规定
生产纪录
车间
车间培训记车间
录
月度月度
二、加扣项考核指标编号关键绩效指标（KPI）
1设备完好率
2操作事故
KPI定义公式
考核标准
设备完好率大于96
参见车间规定
参见车间规定
信息来源考核主体考核周期
现场检查、查
执行情况、网车间
上督查、查台
月度
帐
事故分析会车间
月度
f3周边绩效
主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时性、服务质量
参见公司、车间相关规定
客户意见反车间
馈
月度
4环保事故
参见车间规定
事故分析会车间
月度
编号基础绩效指标（CPI）
CPI定义公式
考核标准
信息来源考核主体考核周期
5台帐管理
各种台帐管理的完整、及时
参见公司、车间相关规定检查、抽查生产部、车间月度
6员工培训
员工培训合格率、培训任务的完成参见公司、车间相关规定抽查
人力资源部、车间
月度
7生产管理
生产协调指导、工艺基础管理、能源管理、分析管理、巡回检查和交接班
参见公司、车间相关规定
检查、分析会生产部、车间
月度
8安全、环保、计量管理
安全管理、安全纪律、资产管理、计量管理、环保管理
参见公司、车间相关规定
检查、查执行情况、网上督安环部、车间查
月度
ffr