生产技术员岗位绩效考核表(月度)
编号:
姓名考核时间业绩指标信息来源部门考核周期考评人权重考核标准
说明:A=产品实际合格率产品目标合格率标准定义得分区间A191~10081~9061~8041~600~40
年
岗位
月
生产技术员
得分
产品质量合格达成率A
月度产品质量检查表(质管办)直接上级20
1A0909A0808A0707A
说明:对公司的技术问题处理情况的综合评分标准定义及时发现技术问题,处理十分妥当,没有造成任何损失及时发现技术问题,处理得当,造成得分区间91~100
技术问题处理效果
技术问题处理记录
直接上级
60
的损失很小能够应对技术问题,采取处理措施,但造成一定损失未能及时发现技术问题,处理措施一般,但造成较大损失不能及时发现技术问题,且处理措施不当造成很大损失
81~90
61~80
41~60
0~40
说明:直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。
领导综合满意度
(通用指标)
标准定义
得分区间90~0080~90
直接上级
直接上级
10
大大超过计划要求,给公司带来预期外的较大收益超出计划要求,超过公司预期目标
f达到计划的基本要求,完成了基本目标未能达到计划的要求,但尚未给公司带来较大损失远未完成计划,给公司的正常工作开展带来较大消极影响
70~80
60~70
60分以下
态度指标:态度得分最终绩效得分直接上级直接上级10
部门经理评语
签字:
日期:
人力资源部评语
签字:
日期:
生产技术员岗位绩效考核表(年度)
编号:
姓名考核时间考核事项
部门:
部门考核周期评分权重加权得分岗位
年
生产技术员
f工作业绩工作态度工作能力综合得分考核指标工作业绩:月考平均工作业绩年度得分月度考评汇总表人力资源部考核员信息来源考评人权重
502030
考核标准
得分
月度考评得分平均值
部门经理评语
签字:
日期:
人力资源部经理部经理评语
签字:
日期:
f月度考评汇总表
编号:1月月考得分姓名:2月3月部门:4月5月6月岗位:7月8月9月10月11月年度:12月年
平均值
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