发展部组织评审小组进行复评，确定一、二、三等奖优秀项目建议名单，并提交公司创新领导小组审定。其中，对于个别重大的创新项目，如需给予特殊奖励，需提交省公司总经理办公会审议确定奖励意见。（四）创新项目过程管控1、省公司企业发展部按《创新项目任务书》的进度要求及时跟踪相关项目的研究进展情况。2、当创新项目遇有下列等情况，则由企业发展部报批后通知项目承办单位予以撤消或中止执行：
5
f（1）经实践证明所选方法不合理或无实用价值的；（2）技术骨干发生变化或长期拖延，使计划无法执行的；（3）因战略环境发生变化而导致项目不宜继续执行的。第十一条创业团队实施申报与立项流程。（一）申报与评选周期。创业团队实行动态申报与评审机制，即可以随时在创业试点业务范围内申报创业团队。（二）申报。创业团队向所属单位（市级分公司或省公司归属部门）提出创业申请方案。各市级分公司和省公司归属部门整理、审核后以邮件报备省公司企业发展部。（三）立项与实施。省公司企业发展部协同省公司支撑服务团队进行核查，核查通过后予以立项。立项名单提交公司创新领导小组审定后，由省公司企业发展部下达《创业团队任务书》（附件7），各创业团队负责组织实施。
第五章评选与奖励标准第十二条评选标准（一）创新金点子主要考虑创新性、合理性、可操作性与可推广价值大小进行评审。（二）优秀创新项目评选标准：主要考虑解决问题的重要性、应用范围、进步水平等方面内容，也可根据其年节约成本或创造价值的数额多少决定奖励等级。
6
f（三）创业团队实施“一案一策”的资源配置与奖惩方
案，并在创业申请方案体现，不再统一设定奖励标准。
第十三条奖项与奖励
（一）创新金点子设置“金点子奖”，分为一、二、三
等奖与优秀奖，名额不限。
1、创新金点子奖励标准如下：
奖励等级
标准（元）
备注
金点子奖
一等奖二等奖三等奖优秀奖
50003000030002000010008000
500
根据金点子创新设想或建议的价值大小来最终确定奖励标准
2、在公司MIS上开设专栏，公布创新金点子获奖者有
关情况。
（二）创新项目：设置“优秀创新项目奖”。
1、优秀创新项目奖励标准如下：
奖励等级
标准（元）
备注
优秀创新项目奖
一等奖二等奖三等奖
200008000050003000030008000
根据优秀创新项目的价值大小来最终确定奖励标准
2、对于个别重大的创新项目，提交省公司总经理办公
会审议后，予以重奖。
（三）创业团队暂不设奖r