员工月度绩效考核表
日期：姓名部门标准分13108612108610864109841297615131061513108131086100考核期评自评部门评议分分管领导评议小计
考核项目
评分标准积极主动，责任心强，能很好完成任务有责任心，可放心交付工作尚有责任心，基本能完成工作无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关事情任劳任怨，爱岗敬业守时守规，不偷懒，积极工作时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促私事为重，经常脱岗、迟到、混日子，交办工作不力对公司的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段言行尚规范，无越轨行为自我意识重，只讲获取，不讲奉献品德兼优，言行一致，以身作则言而有信，品行好诚实，行为规范不够诚实，不能实事求是善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势尚能与他人合作，保证部门完成任务主动不够，勉强配合领导和他人完成任务难与他人合作，成为公司、部门的包袱认真执行交办的各项工作，理解力极强，办事得力、快速快速执行交办的各项工作，时有提出合理化建议执行力度一般，需督促能力差，态度不积极完成交办的工作精确，速度快，质量高，没有差错能分清主次，按时按质完成任务，效果满意在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错工作不分主次，效率低，工作时有差错善于学习，有创新精神，有经济意识，有创效益能力以公司利益为重，维护公司形象，尊重同事和领导不做有损于公司利益的事，不说有损于公司形象的话各方面对自己没有高要求，工作能力有待提高合计
责任心工作行为与态度45分诚信度团队合作工作能力与效果55分执行力工作效率综合素质勤奋度忠诚度
备注：自评为参照对比，不作为考核指标。部门和分管领导评议，计入考核。低于60分，视为考核不合格。
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