训激励机制。为了进一步提升员工的积极性，让员工积极参与到培训工作中，必须建立有效的激励机制。企业培训工作不仅可能提升员工的工作能力，增加员工薪资待遇，提升员工综合素质，使员工的自我价值得到认可，同时还能够实现企业的组织目标，为企业争取更大的经济效益，是一种企业与员工的双赢。因此，企业在提升岗位要求的同时，必须建立有效的激励制度，提升员工工作的动力，让其主动参与到企业培训中，采用合理科学的评价方式，对员工的工作进行评价。同时，有效的激励制度，能够避免员工在工作中出现放松的心态，营造了一种积极和谐的工作竞争氛围。3健全企业培训工作制度。企业应该建立一个完善的培训制度来进行员工的培训管理工作，包括三个方面的内容，一是培训需求分析，对单位具体岗位职责和技能要求详细分析，了解企业现存需要解决的问题、企业目前发展有哪些不足，来确定影响培训需求的因素和培训目标；二是培训规划，明确培训的层级、培训的对象；三是培训实施，首先要告知员工有关培训的信息，其次做好培训准备，比如教材、参考资料、记录纸、培训讲师的选择等。四、结语通过上述分析可知，现阶段我国企业培训工作中还存在一定的问题，给企业培训造成极大的影响，影响了企业培训的效果，不利于企业工作效率的提升，员工的自我价值也得不到体现。因此，必须建立有效的激励机制，提升对企业培训工作的正确认识，建立科学合理的企业培训工作制度，保证培训工作效果的发挥，增强企业的核心竞争力。参考文献：1张世军企业员工培训中存在的问题与对策探讨J现代妇女旬刊2014，15（8）：1241252王雯当前煤矿安全培训工作中的突出问题及对策J现代企业教育2015，20（1）：991003魏丽我国企业培训中的主要问题及对策研究J产业与科技论坛2013，26（13）：74754孔令锋当前铁路职工教育培训工作存在的问题及对策J中国职工教育2014，18（8）：74765韩青霞职工培训工作中存在的问题及对策J才智2015，14（8）：106107
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