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探析现阶段企业培训工作中存在的问题及对策
作者：赵成来源：《经营管理者下旬刊》2016年第01期
摘要：在社会经济快速发展的过程中，企业发展迎来了巨大的机遇与挑战，加强企业培训工作，是保证企业抓住机遇、迎接挑战的重要途径，也是企业实现可持续发展的前提。现阶段，我国企业培训工作中还存在一定的问题，给企业发展造成了一定的影响，必须采取行之有效的对策。本文首先分析企业培训工作的重要性，然后对目前企业培训工作中存在问题进行分析，最后提出加强企业培训工作的有效对策，希望能够给有关人员提供参考。关键词：企业培训问题对策企业培训工作是提升企业员工素质，增强企业凝聚力的有效措施，通过企业培训工作，能够有效提升企业的生产效率，促进企业健康发展，增强企业的核心竞争力。目前，在市场经济发展的带动下，企业竞争越来越激烈，而我国企业培训工作中仍然存在一定的问题，必须分析问题的原因，采取针对性的措施。基于此，加强对企业培训工作中存在问题及对策的研究具有十分现实的意义。一、加强企业培训工作的重要性在市场化经济发展的进程中，企业迎来了重要的发展机遇，同时企业之间的竞争力也越来越大，很多企业都开始积极地探索提升企业核心竞争力的对策。一方面，加强企业培训工作，能够提升企业员工的综合素质，促进企业生产效率的提升，使得企业核心竞争力得到提升，为企业在激烈竞争中占据有利的位置。另一方面，企业培训工作，能够增强企业的凝聚力，逐渐形成良好的企业文化，是企业可持续发展的基础。二、现阶段我国企业培训中存在的问题现阶段，我国企业培训工作中存在的问题主要体现在以下几个方面：1培训决策方面存在误解。第一，部分企业领导对培训工作认识不足，认为培训会花费大量的人力物力，但是取得的回报却很少。这与培训工作效果不能量化的特点有很大的关系，很容易遭到企业领导层的反对。企业领导者，有时仅仅用经济价值去衡量一项工作，忽视了培训工作的长远意义，正是由于企业领导人员对培训工作的误解，导致很多培训工作不能落实。
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第二，很多企业长期以来，都将培训工作当作对员工的一种福利，没有认识到其投资功能。因此，很多企业都没有将培训工作预算纳入到企业预算工作中，培训经费很多时候都不能落实到实际的培训工作中。第三，企业岗位不同，员工的工作内容也不尽相同。但是一些企业在培训工作中，仅仅局限在r