源管理会计体系调查并掌握地区和行业薪酬水平
标准
权重
分数
评估分数A（100）B（75）C（60）D（35）
E（0）
指标得分
完整、符合企业实际。
4040分
40
30
24
14
0
完整、适用、符合企业实际。2020分
20
15
12
7
0
完整，准确，并在第三季完成4040分
40
30
24
14
0
本季度考核总成绩：（
）分
被考核者签字：
考
核
说
明
1、等级划分：绩效评估等级按五级划分，A级为最高，E级为最低。2、等级说明：
1）平均职位空缺：职位空缺总时间招聘职位数。以4周（20个工作日）为C级，每减少2天，上升一个等级；每增加2天，降低一个等级。2）招聘合格率：合格招聘人数总招聘人数。以90为C级，每增加2，上升一个等级；每减少2，降低一个等级。3）人均招聘成本：实际招聘成本总招聘人数。以目标核定成本为C级，每减少5，上升一个等级；每增加3，降低一个等级。4）人均培训成本：教师酬金场地租金其他费用开支等。以目标核定数为C级，每减少1，上升一个等级；每增加2，降低一个等级。5）工作延迟：人为情况下，发生工作计划推延次数。以目标核定额为C级，每减少1次，上升一个等级；每增加1次，降低一个等级。6）部门费用控制：办公经费差旅费其他核定费用。以100为C级，每减少5，上升一个等级；每增加3，降低一个等级。
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最新管理制度修正版
ff附件三：
最新管理制度修正版
会计核算与财务管理不良事故管理办法
一目的：为规范公司会计行为，保证会计资料真实、完整，加强经营和
财务管理，提高经济效益，特制定本办法。
二定义：会计核算与财务管理的不良事故，是指由于个人原因违反《会
计法》和国家统一制定的《会计准则》制度以及公司规定的会计行为而引起的后果。根据其影响面的大小
分为A级（重大事故）；B级（一般事故）。
三不良事故的监督与预防：1．公司员工对违反本法和国家统一的会计制度规定的会计事项、会
计行为、有权拒绝办理或予以解决。2．无权处理的应当以书面的形式向单位负责人或向上一级领导人报
告，请求查明原因做出处理的责任和义务。3．各级领导必须随时对公司的各项经济业务进行监督、控制和防范，
对已发生的事故应及时提报并设法控制予以解决。
4．每位员工在提交工作报告中如实地反映问题，对造成事故的当事人要提出相应的处罚意见。
5．公司总经理、各相关部门应按照《公司法》、《会计法》及公司的有关规定、定期检查各环节中存在的不良事故。
四不良事故的查处程序及处罚规定r