成人教育
毕业论文
SM公司基层管理人员培训问题
学校辽宁大学
学院工商管理学院
专业人力资源管理
年级2010
形式业余
姓名喻
学号
指导老师韩亮亮
地区沈阳市
2012年5月
f内容摘要
在人类进入21世纪我国社会和经济发展进入新的发展阶段的时刻企业作为市场经济的主体各种竞争异常激烈如何在这样的环境中生存与发展对企业至关重要。其中最根本的是人的因素人员素质的高低、综合能力的大小是其决定性的因素。管理人员是企业制定和执行企业战略的主体它的队伍状态如何是对企业经济和社会效益的重中之重。要使其始终保持活力不断增强创造动能就要不断的对其进行有真对性的培训。本文力图通过对某保险公司业务部管理人员的培训现状的调研与分析为其企业发展在人力资源使用的情况对各不同层次管理人员的管理和培训情况提供指导和建议从而为其做深度的研究与分析为它纠正在培训当中的错误提高对员工教育培训的针对性、实效性为企业发展提供参考笔者通过对企业培训的现状和分析从五个方面进行了论述同时参考国内外与之相关的课题研究成果最大限度的能使本文为该企业在员工培训方面有一定的帮助。
目录
一、对企业管理人员培训的重要意义
二SM公司辽分公司简介目前SM公司基层管理人员培训的问题
三、案例分析员工培训相关理论
四、改善培训对策措施
五、结论
六、参考文献
f一引言、对企业管理人员培训的重要意义
1、人的素质是企业发展的关键是推动生产力不断提高的决定性因素。人们都在说竞争谈论竞争的激烈、残酷而其最根本、最重要的因素是发明和创造各种劳动和生产工具的人。伟人毛泽东同志指出政治路线确定之后人是决定事业成败的关键。对于一个企业它的全体员工综合素质的高低特别是管理人员素质的水平是增强企业核心竞争力的根本途径当今世界科学技术日新月异跨国公司迅猛发展世界经济全球化不断加深信息知识经济社会正逐渐取代传统的工业经济社会各国、各地区、各企业的发展所依赖的战略资源已不光是土地资源或材料能源等物质资源而是人力资源。企业间的竞争力归根到底取决于它所拥有的人力资源总体、综合素质的状况以及企业对这些人力资源的利用、开放及管理的程度和水平。
2、管理是提高企业经济效益的重要保证。管理人员的培训有利于企业保持竞争优势。企业发展的基本目标就是要提高企业的经济效益。而要提高经济效益就必须合理配置企业的各种资源争取发挥每种资源的最大作用。在各种资源的配置中资本设计和物资的合理配置固然十r