21万元。自承包后六年总计可为公司盈利146万元。五、支撑依据拥有一定的经济基础，现金流50万元，可申请银行贷款50万元，以银行凭据为准。在企业工作期间积累了一定的工作经验，可将公司先进的企业文化理念，融入到今后的管理工作中。本人也是多年从事财务管理工作，善于对经营情况进行剖析，通过财务报表反映的数据，查找管理漏洞。现目前本人在兰州和平镇合作经营一家快捷酒店，对酒店管理流程熟悉，具备一定的管理经验。更新改造后的经济效益测算：1、收入测算25006万元（1）、客房入住率60测算：48间×60×365天×138元间天13665万元（2）、餐饮部散客：48位×20×365天×22元人×21541万元银光公司接待：按照2014年测算预计90万元
f（3）、其他收入每年8万元2、运行成本测算25058万元（1）、土地使用税13万元（按10000平米，13元平米年测算）（2）、折旧费8万元年测算（3）、水电等能耗16万元（按收入7测算）（4）、职工薪酬96万元（按30人测算）（5）、营业税金4万元（6）、办公费908万元（按收入4测算）（7）、洗涤费用、维修费用10万元（8）、广告营销及培训费用5万元（9）、物料消耗及其他费用85万元（10）、财务费用45万元投入资金均为银行贷款算3、经营利润初步估算为基本持平
因此，前三年承包期内通过更新改造将宾馆扭亏为盈，后三年通过客房促销等营销手段，提高客房入住率，提高工作餐质量，增加营业额，即可盈利。
f附件一、促销方案促销的目的是为了客源，有了客源，银光宾馆才能发展壮大。根据目前周边宾馆覆盖情况，结合银光宾馆实际，制定详细、有效的促销方案。可通过以下促销手段，提高入住率，增加客房收入。1、开通网络订房平台，通过互联网促销手段，与艺龙、携程和去哪网等国内知名网商建立的战略合作关系；（与陈总沟通联系方式）2、宾馆微信，微博宣传酒店官方，或酒店员工利用微信，微博电子平台，宣传酒店的特色，价格及优惠政策；3、旅行社虽然酒店房量较少，但是也不能放弃与旅行社合作，争取旅行散客，在淡季给予补充。4、周边企业的宣传，前去周边企业联系，保证有一定量的协议客户。5、客房可按楼层房型设置电脑房、无烟楼层等以提升客房差异性的需求。6、可考虑房间内赠送免费矿泉水，让客人感受到人性化的考虑。免去客人购物麻烦，让客人感到宾馆方的体贴。7、银光宾馆需增开土特产品服务部、进出口保健产品销售，保证客人能够购买放心的食r