。1、作为承包人有足够保证银光宾馆进行更新改造的自筹资金。2、承包经营后，对银光宾馆客房进行全面的更新改造，宾馆对外形象上将会有一个全面的提升。
f3、通过学习引进先进连锁酒店成熟的管理经营模式，更能适应市场需求，提高市场竞争力，产生更大的社会效益和经济效益。4、通过促销等手段，扩大银光宾馆的市场影响力，选择相应的周边城际快客班车和出租车行的的出租车，定制头枕广告。并在公交车张贴车体广告等措施，对宾馆的内部装修和服务项进行全方位立体宣传。5、对餐饮进行重新定位，餐饮以简约、具有地方特色为主。菜单的种类尽量做到丰富多彩，可以设计固定式菜单、循环式菜单、特选菜单、今曰特选、厨师特选、每周特选，本月新菜、双休日菜单、素食菜单来进行宣传和营销。三、改造方案目前宾馆的内部装修年久，内部设施上由于经营时间长，设施设备已全部老化，严重影响客房入住率，承包经营后必须对所有设施设备进行全面更新和改造。计划分三年改造客房48间，定位突出精品商务型风格为主，以标准间和单人间为主，客房全部布设网络，房间标准配备液晶电视、冷暖气空调；卫生间配备高档淋雨、精致洗漱面台，棉质用品和洁具等。标准间配备12米单人床2张，单人间配备2米大床房，床垫配备德高床垫以提高房间的档次和舒适度。对前台区域设施进行更新改造，突出靓丽简洁时尚的精品酒店特色，增加酒店管理软件系统等。预计总投资40万元，最终投资额以实际结算为准
f投资预估明细表
序号123名称床箱床屏床头柜品牌规格15002000300155020001300500450550单位个个个数量484896金额2016021120高档布艺软包。实木部分为桦木30720实木框架高密集型内胆，酒店专用条纹面18720料床垫37440483120013440套套付32寸LED台个台个套台套间间9696484848484896481481172800APTV备注
4
床垫电视柜
150020002008004506801400450760常规
48
5
写字台写字椅
67891011121314151617
被褥床单窗帘液晶电视精品洗漱面台热水器马桶棉质用品空调管理系统墙面改造大堂装修合计
f四、经营指标由于进行更新改造后，投资需要回报期。前三年承包期内，扭亏为盈，保持持平，承包期内不上交利润。在投资回收期内，自第四年开始每年上缴利润6万元，逐年递增10，第五年66万元，第六年72万元。总计为公司上缴利润198万元，前六年承包期平均每年为公司上缴利润33万元。备注：承包前每年公司承担土地使用税13万元，折旧费8万元，全年r