。材料会计在帐册首页作出材料收支结存表。
f年末，项目部应当组织对材料的盘点工作，项目经理确定不负责物资管理的监盘人进行监盘。盘点时，盘点人员填写《物资清查盘点表》并签字确认，监盘人监盘并签字，盘点表经项目经理审核后上报上级公司。
各种工程物资未办理验收、领用发放手续，一律不得投入使用。
第二十九条关于限额领料：为有效控制物资用量，防止物资消耗超过预算图纸用量，施工队、班组领用材料时必须按照物资需用计划，工程使用部位，物资需用数量领用。在物资投入工程使用时，专业工程师应监控物资的使用情况，加强过程控制，制止物资浪费与不当使用等情况。专业工程师与预算人员及时根据施工部位的图纸、变更与合理损耗率估算物资预算用量，并与分包单位的物资领用数量分析对比，如果出现超额领用的情况，及时分析原因并采取相关措施。对于施工队、班组超额领用材料及材料浪费现象奖罚，将按照公司与施工队、班组的承包或分包合同执行。
第九章物资付款第三十条材料付款由材料人员根据合同或验收单，由供应商提供发票或收据，填写公司统一的《采购材料物资申请单》，由材料经办人，材料主管、财务经理、项目经理、生产副总经理及总经理签字后才能付款。付款金额不能大于发票或收据金额。第三十一条定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项，如有不符，应当查明原因，及时处理。
第十章剩余废旧物资的处理
f第三十二条剩余工程物资处理剩余工程物资是指可周转使用或可用于其它项目或可退还供应商再销售的工程材料。分项工程结束或工程整体竣工后，项目所属的剩余工程物资，应及时办理物资退库手续。由项目保管员填写《物资领（退）单》，应该使用红色复写纸进行填写，在退库单上标明：物资名称、规格、数量、退库原因，经专业工程师检验、核对签字确认并经项目经理批准后，方可办理退库手续。对于办理退库的属于质量不合格的物资如已严重损坏，无质量标识、质量证明文件不齐全者，经项目经理批准，均按不合格品处理，。第三十三条废旧物资的处理废旧物资是指项目无法周转使用、有回收价值的临建设施及其它工程材料。项目经理部材料员负责废旧物资堆放场地的管理，管理内容包括废旧物资的收集、分类码放、标识及防护等工作。项目经理部应在工程结束前统一对废旧物资出售，不允许施工队、班组私自出售废旧物资。各项目经理部根据项目的具体情况选定收购商，并与收购商签定出售协议。在废旧物资r