费用为45万元，则该项目的成本控制效果是。A．费用偏差为5万元，项目运行超支预算B．费用偏差为5万元，项目运行节支C．费用偏差为5万元，项目运行超出预算D．费用偏差为5万元，项目运行节支24．某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元目标产量500m3，目标单价800元／m3，预计损耗率为5％，实际成本是511680元实际产量600m3，实际单价820元／m3，实际损耗率为4％。若采用因素分析法进行成本分析因素的排列顺序是：产量、单价、损耗量，则由于产量提高增加的成本是元。A．4920B．12600C．84000D．9168025．根据《建设工程施工合同示范文本》GF一1999一0201，合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是。A．直接按合同已有价格确定B．由发包人提供并经双方确认执行C．参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定
fD．由承包人提出并经当地工程造价管理机构审查确定26．施工现场主导机械一台，台班单价l000元／台班，折旧费500／台班，人工日工资单价100元／工日，窝工补贴50元／工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工l0工日，则施工企业可索赔元。A．0B．500C．1000D．150027．下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是。A．部署项目动用准备工作进度B．协调设计、招标的工作进度C．编制项目施工的工作计划D．编制供货进度计划28．某网络计划中，工作A的紧后工作B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第l4天，工作A和工作B、C的间隔时间均为5天，则工作A总时差为天。A．3B．7C．8D．1029．下列时间一成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是。
30．某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段所编制的成本计划属予。A．竞争性成本计划B．指导性成本计划C．实施性成本计划D．战略性成本计划31．关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是。A．只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B．在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C．既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D．不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑32．在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是。A．估计完成项目所需的总费用B．了解工程进展情况及纠偏措施的r