2012年全国二级建造师执业资格考试试卷建设工程施工管理一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。P5A．业主B．R监理公司C．G施工企业D．施工总承包管理方2．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（A．项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码C．工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码3．关于工作任务分工的说法，错误的是（）。P8A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。P23A．指令B．逻辑C．主次）。P12
D．合同）。P25
5．下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（A．零星土方工程B．场地平整C．混凝土垫层工程D．定向爆破工程
6．施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作顺序是（）。P27A．①②③④B．①④②③C．①③②④D．④①②③7．下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。P28A．强化合同管理B．调整职能分工C．优化组织结构
D．改进施工工艺
8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）。P34A．法律责任B．经济责任C．行政责任D．领导责任9．某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。P88A．费用偏差为－5万元，项目运行超出预算B．费用偏差为5万元，项目运行节支C．费用偏差为5万元，项目运行超出预算D．费用偏差为－5万元，项目运行节支
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f10．某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元m3，预计损耗率为5），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元m3，实际损耗率为4）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的r