2012年二建《建设工程施工管理》考试真题及答案
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意）1某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理A业主BBR监理公司CG施工企业D施工总承包2编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）A项目结构图和项目结构编码BB组织结构图和组织结构编码C工作流程图和项目结构编码D工作流程图和组织结构编码3关于工作任务分工的说法，错误的是（）A工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具B组织论中的组织分工指的是工作任务的分工C项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化4工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系A指令B逻辑C主次D合同5下列分步（分项）工程中，需要编制部分（分项）工程施工组织设计的是（）A零星土石方工程B场地平整C混凝土垫层工程D定向爆破工程6施工组织总设计包括如下工作：1计算主要工种工程的工程量：2编制施工总进度计划；3编制资源需求量计划；4拟定施工方案，其正确的工作顺序是（）A1234B1423C1324D41237下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）A强化合同管理B调整职能分工C优化组织结构D改进施工工艺8某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）A法律责任
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fB经济责任C行政责任D领导责任9某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）A费用偏差为5万元，项目运行超出预算。B费用偏差为5万元，项目运行节支C费用偏差为5万元，项目运行超出预算D费用偏差为5万元，项目运行节支10某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500平方米，目标单价800元平米，预计损耗率为5），实际成本是511680元（实际产量600平方米，实际单价820元平米，实际损耗率为4）若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率），则由于产品提高增加的成本是（）元A4920B12600C8400D9168011根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF990201）合同中有适用于变更工程的价格，则r