2012年二级建造师考试施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意）1某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（施工总承包）的施工管理2编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（项目结构图和项目结构编码）3关于工作任务分工的说法，错误的是（组织论中的组织分工指的是工作任务的分工）4工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（逻辑）关系5下列分步（分项）工程中，需要编制部分（分项）工程施工组织设计的是（定向爆破工程）6施工组织总设计包括如下工作：1计算主要工种工程的工程量：2编制施工总进度计划；3编制资源需求量计划；4拟定施工方案，其正确的工作顺序是（1423）7下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（强化合同管理）8某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（领导责任）9某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（费用偏差为5万元，项目运行超出预算）10某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500平方米，目标单价800元平米，预计损耗率为5），实际成本是511680元（实际产量600平方米，实际单价820元平米，实际损耗率为4）若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率），则由于产品提高增加的成本是（8400）元11根据《建设工程施工合同（示范文本）（GF990201）合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（参照已有价格并结合变更工程量大小综》合确定）12施工现场主导机械一台，台班单价1000元台班，折旧费500元台班，人工日工单价100元工日。窝工补贴50元工日由于电网停电导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（1500）元13下列建设工程项目进度控制工作中。属于施工进度控制任务的是（编著项目施工的工作计划）14某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作的最迟时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（7）天15下列网络计划中的计算工期是（12）
r