和领导工作C．调整或修正原有计划或标准D．调整原有标准34控制系统是指由（）组成的具有自身目标和功能的管理系统。A．控制主体B．控制客体C．控制信息D．控制措施35领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（）。A．领导者B．作用对象C．被领导者D．客观环境36领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（）。A．法定权力B．奖励权力D．处罚权力37领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（）。A．情感能力B．行为能力C．意志能力D．认知能力38领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如：（）。A．转移法B．不为法C．换位法D．糊涂法39马克斯韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。A．传统的权力B．理性合法的权力D．超凡的权力40麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（）等激励需要。B．权力的需要C．社交的需要D．成就的需要41梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。A．人是“社会人”而不是“经济人”B．企业中存在着非正式组织C．生产效率主要取决于工人的士气42美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。B．职位权力C．任务结构D．上下级关系43密集型发展战略的有点表现在（ABC经营目标集中、管理简单方便、取得规模经济效益）
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f44目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。C．无关联多元化D．复合多元化45企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（）三个部分组成。A．精神文化C．制度文化D．物质文化46企业中应当承担控制职责的人员包括（）。A．企业高层管理人员C．中层管理人员D．基层管理人员47强化理论中的强化类型有（）。A．积极强化B．消极强化C．惩罚D．自然消退48确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（ABD组织现有的规模和岗位、管理人员的流动率、组织发展的需要）49确定组织的宗旨应避免（）。C．狭窄D．空泛50群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（）。A．群体决策中责任模糊B．群体决策方案更容易被接受D．群体决策比个人决策的精确性强51任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。B高利润C提高市场占有率D提高员工福利待遇52事业部制组织结构又可以称作（）。A．M型结构B．多部门结构D．产品部r