0综合计划与专项计划之间是（）的关系。A整体与局部121组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。A高层管理者122组织结构设计必须与（A组织目标）相匹配123组织内部管理人员的选聘（C高层管理者）的选聘多采用外源渠道。124组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。C．目标、部门和关系125组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。C．公司层战略多选题1“战略”一词原意是指指挥军队的（）。A．科学C．艺术21990年，下列选项中（ABCD系统思考、改变心智模式、超越自我、建立共同愿景）3按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：（）。A．确定型决策C风险型决策D不确定型决策4按照控制对象的范围，可以将控制分为（）等类型。A．全面控制B．局部控制5按照组织系统划分，沟通方式分为（）。C．正式沟通D．非正式沟通6波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，它们是：ACD成本领先战略、差异化战略和、集中化战略。7从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（BCD有知识的人、有能力的人、对组织忠诚的人）8当一个人的需要得不到满足，受挫后的防范措施一般有（BC积极进取的措施、消极防范的措施）9德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）。C．函询D．反馈10对管理人员的贡献考评包括（）。C．达标绩效评价D．管理绩效评价11对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境12俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（）。A．关怀维度B．定规维度13根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。A．生产力C．社会化大生产14工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（）A．鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往B．放心大胆地任用下属，以增强其责任感D．采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献15公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。B．该产业是否具有吸引力C．公司是否拥有优势资源D．该产业的盈利能力16关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（）等方面，有一定的关联性。A．生产系统B．产品的核心技r