理论》95泰罗科学管理理论的中心问题是（）。C．提高劳动生产率96为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（）。C策略97西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A．亚当斯密98下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。A．地位差异99下列各选项中，（）属于管理的对象。B．组织资源和组织活动100现代管理中，需要激发的冲突是（）。A．建设性冲突101像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。D．职能战略102小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。B．有机式结构103信息沟通在上下级之间进行，沟通模式是（A链式沟通）104需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕马斯洛提出来的一种激励理论，属于（）。A．内容型激励理论105选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。D最满意106依据控制措施作用的（D环节）不同，107应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。D．高层管理者108有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。B职务轮换109在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。C．组织结构110在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄金的流失。在这里，电子监测仪就是控制的（）。C．媒体111在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（）。D．矩阵制结构112在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。D．效率的逻辑113责任、权利、利益三者之间不可分割这就是组织结构设计的（A责权利对等）原则114战略管理的基础工作是（）。B．预测115战略管理是以组织全局为管理对象这就是战略管理的（C全局性）特征。116战略管理是组织（）最重要的职责。B．高层管理者117战略只是规定了发展方向必须（A编制具体的行动计划），以明确每一阶段的任务。118制定作业计划的依据是（）。D战略计划119属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（）。A．盈
4
f亏平衡点法12r