洁、划痕等情况。
103人事行政部监督保洁负责公共区域卫生间的清理、清洁工作，保证卫生间卫生环境实时满足标检要求，且对卫生间的清理工作做好清理记录，7S管理小组成员走动检查时进行查看，违规按标准10元次处罚部门经理。
104会议室的日常管理工作必须做到符合卫生要求，包括家具、规定物品、整理、整洁工作，尤其是客人使用过物品（茶杯、烟灰缸等）的及时清理工作。
105销售顾问服务顾问办公区域管理
销售顾问与客户在洽谈区（洽谈桌）商谈具体事宜后，需第一时间收走桌面遗留的水杯、烟蒂、资料等物品，保证其他人员正常使用该区域。销售顾问服务顾问办公区域（办公桌附近）要求做到干净整洁、物品规范摆放，桌面不允许有与工作无关的物品，桌下地面保持干净，整体不凌乱，有客户用过的杯子、烟蒂销售顾问自己负责，做到及时清理，7S管理小组成员走动检查时，若发现不符合要求，有权试情况给予当事人10元例的罚款，部门经理20元例的罚款。
106仓库管理和维护归库管员负责，日常需要做到场地地面干净整洁无杂物。
对于环境卫生管理，公司要求各部门每周定期部门大扫除一次（，保证部门管辖范围内的环境卫生达标。公司7S管理小组于每周周一定期进行卫生检查，按章处罚。
107宿舍7S标准详情见《员工宿舍7S检查评分表》参照《员工宿舍管理制度》；11建立7S亮点和7S暗点奖惩机制111针对7S亮点，以通报、表扬的形式，对相关人员进行表扬和鼓励；112针对7S暗点，以对比、公布的形式，对不合理地方进行改进和完善。
f中惠旅体验酒店文件名称：7S管理制度
页数55文件编号20141221
发行编号02
113建立7S合理化建议：鼓励员工提出7S合理化建议，对建议被采纳者给予一定程度的奖励。
12附则121各部门经理为7S管理推行的第一负责人，负责员工行为的检查和监督，员工每日进行自检，7S管理小组成员随时进行检查。122罚款所得将用于员工活动基金，或总经理批准的其他事宜。123本制度解释权归中惠旅体验酒店人事行政部。124本制度自颁布之日起执行。
中惠旅体验酒店人事行政部2014年12月21日
附表：《7S检查表》《办公室7S检查表》《员工宿舍7S检查评分表》
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