“7S”管理制度
1．目的
为创造一个整洁、安全、有序的工作现场，提高工作效率与质量，提升员工素养。
2．适用范围
公司全体员工。
3．职责
31各中心部门总监负责“7S”管理制度的推行。32各中心“7S”专干负责现场的“7S”监督与日常整改管理。33行政部负责对全公司“7S”管理工作的检查、监督与落实。
4．“7S”管理的定义
41“7S”管理包括：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVING）。
a整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；目的是腾出空间，提高生产效率。
b整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；目的是排除寻找的时间浪费，一目了然。
c清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；目的是使不足、缺点显现出来，是品质的基础。
d清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生；目的是通过制度化维持所改善的成果，并显现“异常”之所在。
e素养：人人依规定行事，从心态上养成好习惯，目的是养成遵纪守章的好习惯。f安全：清除隐患，排除险情，预防事故的发生，目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。g节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。目的是对整理工作的补充和指导。
5“7S”管理细则
51地面：干净、清爽，无水渍、污渍、灰尘、垃圾等。
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f52天花板、墙壁、玻璃窗无丝网灰尘，不乱张贴东西，如有破损需及时修复。53通道应畅通，工作区内东西不超出通道。54办公设备大型办公设备应按照指定区域摆放整齐。55节约能源a节约用电：下班后关灯、关电脑、关空调。b用完水后立即关闭水龙头。c办公室空调开启条件，夏季：气温28℃以上，冬季：气温在10℃以下。d严禁在办公室使用任何取暖电器，严禁在寝室使用取暖电器、电热毯、热得快、电饭煲等高负荷电器。56办公桌、工作台、工作椅a办公桌上可放置电脑、文件夹、办公用品、手机、茶具，其余私人物品须撤除或放到抽屉。b台面干净整洁，不乱贴胶纸等，不用刀具刻划。c台面下只允许摆放电脑主机箱，文件柜、垃圾篓。d工作台、工作椅应摆放整齐，离位时应及时将工作椅放于工作台下以腾出空间。e上下班利用5分钟时间检查桌面，摆放整齐。57安全用电电源电r